Matthias Brück

Abteilung Projektmanagement • Leitung von Projekten (F&E und Werksrestrukturierung) • Modellierung von Prozessen (Projektabwicklung, Produktentstehung, Validierung), wodurch Effizienz, Kostenbewusstsein und Ergebnisqualität verbessert wurden • Mitwirken an organisationsweiter Geschäftsstrategie (Strategieentwicklung, Ausarbeitung, Umsetzung, Steuerung)

Abteilung Projektmanagement • Leitung von interdisziplinären Projektteams im Anlagenbau

Abteilung Project Management and Product Engineering • Leitung von Entwicklungsprojekten und Verantwortung für budget-, zeit- und anforderungsgerechte Umsetzung • Optimierung des Vibrationsverhaltens mittels Prüfstandsversuche und Feldtests, welche die Schwingfestigkeit sicherstellten • Umgang mit Risikomanagement, u.a. Containment Simulationen • Interkulturelle Kompetenz durch die Anstellung in einer internationalen Abteilung sowie intensive Zusammenarbeit mit Projektpartnern in China und Japan

Abteilung Vorentwicklung • Planung und Durchführung von Entwicklungsprojekten • Umsetzung von DEM-Simulationen zur Materialstromoptimierung • Entwicklung von spezialisierten Berechnungstools mittels MATLAB, mit deren Hilfe Entwicklungszeiten reduziert werden konnten und die Produktqualität gesteigert wurde • Planung, Umsetzung und Auswertung von Feldversuchen im Bereich Schneidprozess • Numerische und experimentelle Modalanalyse • CAD-Konstruktion inklusive FEM-Simulation und SAP-Integration

Unterstützung des Teams Schneidtechnologie

Schwerpunkt Virtuelle Produktentwicklung