Matthias Fischer

Gebietsleiter Postbank Immobilien

Manager B2B & B2C

Als Abteilungsleiter für Disposition im Großraum Dortmund hatte ich die fachliche und disziplinarische Führung meiner Mitarbeiter, deren Weiterentwicklung und Einsatzplanung. Die gesamte Fachabteilung wurde strategisch von mir geführt. Die Budgetplanung, sowie Kennzahlen-Optimierung lag in meiner Aufgabenbandbreite. Vertragsverhandlungen und Kundenbetreuung gehörten dazu, sowohl B2C Kunden, als auch öffentlichen Einrichtungen.

Deutschlandweiter Einsatz zur Koordinierung von Führungskräften (Filialleitern, sowie Mitarbeitern). Mitverantwortlich für 340 Beschäftigte, deren Weiterentwicklung und Zielsetzung. Des Weiteren Nacherfassen von Firmenstrukturen und Prüfung, sowie Optimierung von Prozessen. Kennzahlenkontrolle, sowie deren Analyse und Maßnahmenentwicklung. Hauptverantwortlicher für das Nachwuchsführungsprogramm. Koordination von Kommunikation zwischen den Fachabteilungen. Mitbeteiligt an der strategischen Ausrichtung.

Regionalleiter (Mentor) von 7 Standorten. Erfolgreiche Entwicklung, Kontrolle und Anpassung von Vertriebsstrategien, sowie Unterstützung im Alltagsgeschäft. Enger Kontakt mit den Filialleitern und deren Team, sowie deren Weiterentwicklung. Zusätzliche Kontrolle von Firmenstandards in den einzelnen Standorten. Auszeichnung als erfolgreichster Vertriebler im Januar 2020 für erreichte und gesetzte Ziele, sowie Zusatzverkäufe.

Filialleiter mit 12 Angestellten. Vertriebsorientiertes Arbeiten und Denken, Personalentwicklung im eigenen Team, sowie deren Führung. Einkauf von Waren, sowie die Verwaltung von Budget für den Wareneinsatz und Marketingmaßnahmen.