Matthias Gärtner

- Neustrukturierung des Pflegedienst - Aktualisierung und Anpassung der QM-Prozesse an die tatsächlichen pflegerelevanten Abläufe - Errichtung eines betriebswirtschaftlichen KPI-Dashboards (unter Einschluss von QM-, Personal-, und Prozesskennzahlen) - fortlaufende Erhebung, Auswertung und Interpretation betrieblicher Kennzahlen - Managementberatung

Strategie- und Managementberatung für Unternehmen im Gesundheitswesen. Strategieentwicklung, -implementierung, QM-Systeme, TQM, Interne und externe Audits, Datenschutzorganisationen, Personalmanagement, KPI-Entwicklung, Controlling, Strategisches Marketing, Negotiation Management

- Neuaufbau des QM-Handbuches - Aktualisierung und Anpassung der QM-Prozesse an die tatsächlichen pflegerelevanten Abläufe - Digitalisierung des QMH

- Neustrukturierung der Unternehmensgruppe - Aufbau und Leitung der Fort- und Weiterbildungsabteilung für Pflegeberufe - Strategisches Controlling - Pflegeschule - Entwicklung und Umsetzung der Marketingstrategie - Pflege des Kooperationsnetzwerkes (Sicherstellung des Ausbildungserfolgs bei Praxisbetrieben) - Aufbau strategischer Partnerschaften zu Hochschulen (Personalgewinnung) - Neuaufbau des QM-System entsprechend modernisierter Aufbau- und Prozessorganisation / Interne und externe Audits

- Strukturelle und strategische Überführung einer Altenpflegeschule in eine Pflegeschule nach PflBG - Entwicklung des Curriculum zur Ausbildung von Pflegefachleuten - Personalgewinnung (Lehrpersonal) - Personalentwicklung und -bindung - Aufbau der Kooperationspartnerschaften im Gesundheitswesen (Träger der praktischen Ausbildung nach PflBG)

- Altenpflege / Altenpflegehilfe - Generalistische Pflegeausbildung - Logopädie - Physiotherapie / Ergotherapie - Heilerziehungspflege - Sozialassist. / Erzieher - Praxisanleiter (Pflege) - Pflegedienstleiter (PDL) - Wohnbereichsleitung/Stationsleitung - QM-Beauftragte

- Überführung eines Einzelunternehmens in eine GmbH bei Fortführung des Tagesgeschäfts - Businessplan-Erstellung (Liquiditätsvorschau, Rentabilitätsrechnung, Investitionsplan, Umsatzplanung) - Umsetzung der DSGVO (Erstellung des Datenschutzhandbuch, Integration in die QM-Strukturen, Bestellung des DSBeautragten)

- Neugründung einer ambulanten Intensivpflege - Businessplan-Erstellung (u.a. Liquiditätsvorschau, Rentabilitätsrechnung, Investitionsplan, Umsatzplanung) - Verhandlungsführung mit der Hausbank zur Gewährung eines Existenzgründer-Darlehens (unter zusätzlichem Einschluss einer Kontokorrent-Gewährung) - Entwicklung der Marketing-Strategie zur Gewinnung von Fachpersonal - Errichtung eines Kontaktnetzwerkes zu Pflegeschulen (Gewinnung von Personal, Pflichtfortbildungen)

- Sanierungsberatung - Betriebswirtschaftliche Analyse - Erstellung Sanierungskonzeptionen

Organisationsentwicklung (Qualitätsmanagement, Change-Management, Struktur- und Prozesslandschaft) Personalentwicklung (Counseling - business psychology, Management-Consulting) Strategieimplementierung (Schnittstelle Mensch - Organisation)

Strategieentwicklung, -implementierung; Organisations- und Managementsoziologie; Arbeits-, Betriebs-, Organisationspsychologie (ABO), Wirtschaftspsychologie, Umweltpsychologie