Matthias Jourdan

• Disziplinarische und fachliche Führung von 7 Mitarbeitern • Koordination, Betreuung und Aufstellung aller Gesellschaften für den termingerechten Jahresabschluss • Erstellung der Einzelabschlüsse und Konsolidierung zum Konzernabschluss (HGB & IFRS) • Aufbau Konzern- und internes Controlling • Verbesserung und Installierung der internen Leistungsverrechnung (ILS) • Optimierung und Einführung Kostenstellenkonzept

• Erster Ansprechpartner für die vollumfassende Betreuung von Privat- und Geschäftskunden, Kommunen und Genossenschaften

Direkte Berichtslinie an die Gebietsleitung Teamleitung von bis zu 8 Finanzberatern Hohe Expertise bei komplexen Baufinanzierungen im privaten und gewerblichen Wohnungsbau Ausbildungstätigkeit für „Vertriebsorientierte Bankkaufleute“ in Kooperation mit „School of Finance“ Aufbau Finanzierungsgruppe „Kooperation Fertighaushersteller“ Wiedereinführung der Finanzierung für CH-Grenzgänger Aufbau und Einführung einer Vertriebsperformance und -Controlling Modellentwicklung, Einbindung von Personenversicherungen

Umsetzung von Sonderprojekten im Bereich Finance für den CFO Aufbau der gruppenweiten Liquiditätsplanung Bedarfsermittlung, Erstellung, Einführung und Umsetzung Cash Pooling Projekte zur Vernetzung europäischer Standorte

• Kadermitarbeiter als Associate Director, Bereich Corporate Center • Teamleiter und personelle und fachliche Führung von 6 Mitarbeitern • Ansprechperson für interne und externe Revision sowie Aufsichtsbehörden • Sign-off periodischer Jahresabschlüsse • Analyse, Kommentierung und Freigabe periodischer Abschlüsse • Reporting Cost Accounting • Verifizierung, Validierung, Überwachung der Abgrenzungsprozesse • Outsourcing Rechnungserfassung • Vorbereitung und gelungene Einführung des SAP-Projekts „One-System“

Disziplinarische und fachliche Führung von 3 bis zu 12 Mitarbeitern IT Fixed Asset-Control / Anlagenbuchhaltung IT, Bereich Shared Services Hauptverantwortlich für den weltweiten Aufbau des Fixed Asset Managements Verbuchung und Abbildung sämtlicher Aktivitäten im Bereich Anlagebuch-haltung Budgetierung, Forecast, Reporting und Abweichungsanalyse Aufstellung Systeme (PeopleSoft) - VBA für Antragsstellung Aufbereitung von Kennzahlen durch KPIs Realisierung, Konsolidierung und Analyse periodischer Abschlüsse

Direct Report an die Stabsstelle Fachliche Führung von 12 Controllern verschiedener Business Units Mitverantwortlich für den Aufbau der Stabsstelle Vollumfassend verantwortlich für die Aufbereitung aller zur Prozesssteuerung notwendiger Strukturen und der damit verbundenen IT-Software-Instrumente Neuentwicklung und Implementierung von PeopleSoft als führendes Buchhaltungssystem Konsolidierung der Departements-Ergebnisse für das Management-Board Umstellung Bilanzierung von CH-GAAP FER auf IFRS und US-GAAP

Controlling, Finanzbuchhaltung und Rechnungswesen

Kaufmännischer Mitarbeiter für die Geschäftsleitung und Bauleitung

Kaufmännischer Mitarbeiter Rechungswesen/Controlling

Kaufmännischer Mitarbeiter im Rechnungswesen