Carolin Ngo

Auswahl (siehe unten): - Single Family Office: Interimsmanagerin Finanzen: Digital Finance Setup - Aquila Capital Investmentgesellschaft mbH: Interimsmanagerin Senior Management Operations - Product Field Works GmbH: Interims-CFO - Etribes Connect GmbH: Expert-Partner

- Verantwortung für die digitale Neuaufstellung des Finanzbereichs inkl. System- & Toolstrategie - Entwicklung eines skalierbaren DATEV-Setups mit Fokus auf End-to-End-Prozesse - Berücksichtigung bereichsübergreifender Anforderungen (HR, E-Commerce, Einkauf, Controlling) - Strukturierte Tool- & Anbieteranalyse inkl. Bewertung von Investitionsbedarf und Betriebskosten

- Steuerung fondsbezogener Inhalte für verschiedene Stakeholdergruppen im institutionellen Umfeld - Sicherstellung regulatorischer Konformität in Abstimmung mit Legal & internen Kontrollinstanzen - Koordination zwischen Fondsanalyse, Vertrieb, Compliance und Investor Relation

- Verantwortung für Business Modeling & Business Planning im SaaS-Wachstumsumfeld - Entwicklung investorenrelevanter Financials und kommunikationsstarker Equity Stories - Erstellung von Pitch-Decks, Funding-Unterlagen und Szenarien zur Kapitalbedarfsplanung - Sparring mit Foundern zur Finanzstrategie und Positionierung gegenüber Kapitalgebern

- Entwicklung eines strategischen eCommerce-Konzepts zur digitalen Erweiterung des Geschäftsmodells einer internationalen Kunstmesse - Analyse von Marktpotenzialen, Zielgruppen und digitalen Monetarisierungsoptionen - Ableitung digitaler Wachstumshebel und Skalierungspotenziale im Kontext bestehender Markenidentität

- Strategische und kaufmännische Gesamtverantwortung bis zur Eröffnung (Projektvolumen: 9 Mio. €). - Entwicklung und Umsetzung von Finanzierungsstrategien inkl. Investor Relations. - Aufbau des kaufmännischen Bereichs inkl. Digitalisierung zentraler Prozesse. - Teamführung (20 MA intern/extern), Berichtslinien zum Vorstand und Aufsichtsrat. - Verhandlung kaufmännischer und rechtlicher Themen auf Leitungsebene.

- Koordination nationaler und internationaler Ausstellungen (u.a. Macro Roma, Galerie Hélène Bailly Paris...) sowie Markenkooperationen (Nike, TUI...) - Mitarbeit an Publikationen sowie Textarbeit für Ausstellungen - Koordination Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit - Betreuung von Interessenten und Anfragen Kunstwerke Zusätzlich (2021/2022): – Projektleitung für die Ausstellung „Eine Stadt wird bunt“, Museum für Hamburgische Geschichte. https://einestadtwirdbunt.de/museum-fuer-hamburgische-geschichte/

- Leitung der Dachmarkenkooperation führender Kunstinstitutionen - Finanzplanung & Budgetsteuerung, strategische Projektverantwortung - Steuerung von internationalen Marketinginitiativen (u.a. in Kooperation mit dem Kunsthistorischen Museum Wien und dem Statens Museum for Kunst Kopenhagen) - In direkter Zusammenarbeit mit dem jeweils amtierenden Geschäftsführer * Udo Goerke, Museum für Kunst und Gewerbe * Bert Antonius Kaufmann, Deichtorhallen * Prof. Dr. Andreas Hoffmann, Bucerius Kunst Forum

- Projektmanagement für die Kunst- und Ausstellungsprojekte u.a. in Zusammenarbeit mit * Von der Heydt-Museum Wuppertal * Weserburg – Museum für moderne Kunst Bremen * MARKK – Museum am Rothenbaum Hamburg * Leuphana Universität Lüneburg – ARTotale * Stadt Stade – Skulpturenprojekt Stade - Funding, Budget-Verwaltung und Reporting an die Museums- und Projektpartner sowie an den Eigentümer der Sammlung.

- Gesamtverantwortung Finanzen und Förderprojekte - Stakeholder-Management und Netzwerkaufbau im gemeinnützigen Umfeld - Initiierung und Projektleitung des deutschlandweit einmaligen Kulturvermittlungsprojektes "Freikarte" in Kooperation mit der ZEIT-Stiftung Ebelin und Gerd Bucerius. Das Projekt ermöglicht bis heute jährlich ca. 25.000 Hamburger Studierenden kostenfreien Zugang zu mehr als 30 Museen und Theatern der Stadt - Auszeichnung mit dem Hamburgischen Stifterpreis 2012 für das Projekt Freikarte

Finance und Marketing