Matthias Meier

•Aufbau und Pflege von Lieferantenbeziehungen sowie Kontaktpflege zur Industrie •Auswahl von Lieferanten und Führung von Einkaufsverhandlungen und Jahresgesprächen •Analyse aller wirtschaftlichen Kennzahlen sowie deren Optimierung in Bezug auf Wirtschaftlichkeit und Gewinnoptimierung •Erfolgreicher Aufbau und Steuerung von Sortimentsstrategien •Verantwortung für die Logistik- und Warenprozesse sowie der fachlichen und Disziplinarischen Führung der Mitarbeiter in diesem Bereich

• Verantwortung für Personalmanagement, Umsatz und betriebliche Kennzahlen • Führung von Einkaufsverhandlungen und Jahresgesprächen • Operative Verantwortung für Umsatz und Ergebnisse mit nachweisbaren Verbesserungen • Effektive Koordination interner Prozesse zur Sicherstellung reibungsloser Abläufe und gesteigerter Effizienz • Fachliche und Disziplinarische Führung von Mitarbeitern • Betreuung und Anleitung von Auszubildenden zur Förderung ihrer beruflichen Entwicklung

• Entwicklung eines Konzepts zur Integration von Online- und Offline-Handel zur Umsatzsteigerung • Zielsetzung, Umfangsdefinition und Zeitplanerstellung in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung • Schulung und Unterstützung der Mitarbeiter zur Sicherstellung der Zielerreichung • Etablierung des Projekts in das Tagesgeschäft und Vorbereitung für Markteinführung • Konzepterstellung für Rollout in weiteren Märkten zur Geschäftsexpansion • Planung und Durchführung von Kundenprojekten

• Effiziente Warenvereinnahmung und Qualitätskontrolle zur Sicherstellung der Bestandsgenauigkeit. • Prüfung und Freigabe von Rechnungen zur Kosteneffizienz und Fehlervermeidung. • Bearbeitung von Retouren zur Maximierung der Kundenzufriedenheit und Minimierung der Prozesszeit. • Koordination der Kundenauslieferung zur pünktlichen und fehlerfreien Lieferung • Optimierung der Logistikprozesse zur Steigerung der Servicequalität und Reduzierung der Betriebskosten

Mit den Schwerpunkten • Logistik und Produktionswirtschaft • Produktfindung und Produktentwicklung Diplomarbeit: Gegenwärtiges IT-gestütztes Handelsmanagement • IT-gestützte Marketing- und Vertriebsstrategien am Point of Sale • Multichannel Management • IT-gestützte Logistik