Meike Hess

Als Beirätin unterstütze ich die VSV mit meiner langjährigen Erfahrung in der Unternehmensführung und strategischen Weiterentwicklung mittelständischer Unternehmen. Im Fokus stehen dabei insbesondere die Weiterentwicklung des Unternehmens, die Begleitung strategischer Fragestellungen sowie der Austausch zu Markt- und Zukunftsthemen.

Als Alleingeschäftsführerin verantworte ich die strategische und operative Weiterentwicklung sowie die Gesamtverantwortung für Marketing, Vertrieb, Einkauf, Controlling, Personal und Finanzen in Deutschland und Europa. Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht die Stärkung unserer einzelnen Mitglieder, um ihnen den Rücken frei zu halten. Als Verbundgruppe bündeln wir Kräfte, schaffen Mehrwerte und entwickeln Lösungen, die unseren Mitgliedern helfen, in einem sich verändernden Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

Als einzelvertretungsberechtigte Geschäftsführerin verantworte ich gemeinsam mit dem Inhaber die Bereiche Vertrieb, Finanzen/Controlling, Personal, Marketing inkl. Website-Pflege, Einkauf, Beschaffung, Expansion und das Produktmanagement. Zu meinen weiteren Aufgaben gehörten das Erstellen einer Finanzplanung einschließlich notwendiger Investitionen, das Erstellen eines Marketingplans inklusive Budgetierung sowie die Umsatz- und Ertragsplanung.

Verantwortlich für die operative und strategische Steuerung von 50 Filialen in der Region Amsterdam und Umgebung. Führung von 8 Bezirksleitern sowie indirekte Führung von 50 Filialleitern und rund 900 Mitarbeitern. Fokus auf KPI-Steuerung, Umsatz- und Kostenoptimierung, Personalführung, Sortimentsplanung sowie die Weiterentwicklung und Optimierung von Filialprozessen. Sicherstellung der Umsetzung von Vertriebskonzepten, Marketingmaßnahmen und gesetzlichen Vorgaben.

Verantwortlich für die operative Steuerung und Expansion von 95 Filialen in Norddeutschland. Zuständig für die Standortauswahl, Mietvertragsverhandlungen sowie die direkte Führung von 8 Bezirksleitern und die indirekte Führung von 217 Mitarbeitern. Steuerung der Teams anhand von Verkaufszielen und KPIs sowie Entwicklung und Umsetzung von Absatz- und Umsatzplänen. Verantwortung für Sortimentsgestaltung und Planung von Werbemaßnahmen.

Betreuung von 5-7 Filialen im Großraum Bremen/Umsatz- Kosten- u. Ertragsverantwortung/ KPI/Personaleinsatzplanung im Verkaufsgebiet/Verantwortung für über 100 Filialmitarbeiter/ Analyse und Optimierung von Arbeitsprozessen und Filialabläufen/Revisionen/Neueröffnungen/Wiedereröffnungen/Schließungen/Umbauten/ Projektleitung für die Einführung eines neuen Warenwirtschaftssystems/Sicherstellung korrekte Abbildung des Warenflusses im Unternehmen/Analyse von Inventurdifferenzen/ Inventurbegleitung/Reporting an GF

Arbeits- und Verwaltungsrecht