Melissa Trenz

I Verantwortlich für strategische Projekte im Prozessmanagement I Implementierung E2E I Evaluation & Einführung einer neuen BPM Software I Prozessoptimierung Entwicklung & Konfigurationsmanagement I Analyse, Neugestaltung der Business Prozesse I Schnittstelle zwischen Fachbereichen, IT & Management I Unterstützung bei Change- und Transformationsprojekte

Team Digital Governance & Transformation I Umstrukturierung und Weiterentwicklung der BPM-Funktion innerhalb der Enterprise Architecture I Globale Beratung und Dokumentation der Prozesse auf Unternehmensebene I Einführung End-to-End Sichtweise zur Prozessoptimierung und Steigerung der Effizienz I Projektunterstützung in allen ISO 27001 Prozessthemen

I Projektleitung zum Aufbau und Einführung des Business Process Managements I Operative Steuerung der Prozesse I Unterstützung bei der Analyse und Optimierung klarer Prozessziele I Inhouse Consulting Prozessmanagement I Prozessmodellierung nach BPMN 2.0

I Projektleitung im Aufbau und der Entwicklung eines Ausbildungsprogramms basierend auf dem Dualen System I Ausbildung Technischer Produktdesigner

I Einführung der Lean Philosophie I Firmeninternes 5S-Training I Process FLow Mapping I Projektunterstützung Einführung industrieller Waschanlage I Firmen Layout I Value Stream Mapping I Festlegung Firmenstandards

I Werkzeugaufbau und Technische Zeichnungsableitungen I Transfer- und Folgeverbundwerkzeuge

Ausbildungsinhalte I Werkzeugaufbau und Technische Zeichnungsableitungen I Transfer- und Folgeverbundwerkzeuge