Merna Nagy Rizk

Projektkoordination: Effizienzsteigerung des Teams durch optimierte Projektplanung, -ausführung und -überwachung. Marktanalyse: Durchführung umfassender Konkurrenz- und Kundenanalysen zur Gewinnung von Erkenntnissen für strategische Produktentscheidungen und zur besseren Anpassung an Marktbedürfnisse.

Verkaufserfolge: Übertraf die Verkaufsziele um 15%, was zu einem signifikanten Marktanteilswachstum von 20% in der Region Nahost und Afrika beitrug. Stakeholder-Engagement: Aufbau und Pflege robuster Beziehungen zu über 200 Fachkräften im Gesundheitswesen (HCPs), Steigerung der Markenloyalität und Kundenzufriedenheit durch effektive Kommunikation und Nachverfolgungen.

Produktpromotion und Marktführerschaft: Erfolgreiche Promotion wichtiger pharmazeutischer Produkte in der zugewiesenen Region, wobei 120% der Verkaufsziele erreicht und der Marktanteil um 25% gesteigert wurden. Beziehungsaufbau mit Meinungsführern: Aufbau und Pflege von Beziehungen zu über 30 wichtigen Meinungsführern (KOLs) und Entscheidungsträgern, was zu einer 15%igen Erhöhung der Produktakzeptanz und zur Steigerung der Markenloyalität bei Gesundheitsdienstleistern führte.