Michael B. Stahl

Leitung der Lagerbereiche fachlich./diszi. an 3 Standorten Steuerung, Planung und Qualifizierung der Mitarbeiter Produktionsversorgung Optimieren der Prozesse Zusammenarbeit mit Schnittstellen Projektarbeit Prozessoptimierung Arbeits- und Gesundheitsschutz

Leiter Montage-, Kunststoff-, Metall-, & Außenlager mit 19 Mitarbeitern

Leitung der Abteilung Lagerlogistik fachlich und disziplinarischer Vorgesetzter von 15 Mirarbeitern Verantwortlich für: Produktionsversorgung (80% via KanBan) Bestände in Haupt- und Außenlägern KVP-Prozess Schicht-, Urlaubs-. Einsatzplaung Bestellung von Waren Optimierung der Warenbestände Projektarbeit Sicherung der Prozessqualität Optimierung der Prozesse Schulung von Mitarbeitern und Auszubildenden Führen von Personalgesprächen Verantwortlich für Ordnung und Sauberkeit im gesamten Lagerbereich

vormals RUAG Ammotec fachlich und disziplinarische Mitarbeiterführung von ca. 15 Mitarbeitern in 3 Teams   Ausbildung von Auszubildenden Schulung der Mitarbeiter und Führen von Personalgesprächen Verantwortlich für Produktionsversorgung Bestands- und Kostenstellenverantwortung Arbeiten mit Kennzahlen Projektarbeit Zollbearbeitung Kontakte zu externen Dienstleistern (z.B. Spedition) Sicherheitsbeauftragter (BG RCI 2013)

- Handlungsvollmacht - Verantwortung für Produktivität und Qualität - Kontakte zu externen Dienstleistern - Bestandsverantwortung, Inventur - Führen von rund 30 Mitarbeitern Beschäftigung endete nach einem Jahr wegen Auflösung des Standortes