Michael Beck

Angestellt, IT-Projektmanager agile "Best Fit 4 Digital (BF4D)", Deutsche Telekom AG, Deutsche Telekom IT GmbH
Mannheim, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

IT-Projektmanagement
operatives Projektmanagement & Testmanagement
Consulting
Beratung
Evaluierungen
Wissensaustauch
Kontakte
KANBAN
Agile Methods
Scrum
Agiles Arbeiten
agiles
Agiles Projektmanagement
Agiles Mindset
Interkulturelle Kommunikation
Service Management

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Beck

  • Bis heute 1 Jahr und 7 Monate, seit Juli 2024

    IT-Projektmanager agile "Best Fit 4 Digital (BF4D)"

    Deutsche Telekom AG, Deutsche Telekom IT GmbH

  • Bis heute 8 Jahre und 10 Monate, seit Apr. 2017

    Senior Projektmanager

    Deutsche Telekom AG, Deutsche Telekom IT GmbH

    Reporting, Monitoring und Koordination von mehreren Projekten. Ansprechpartner für diverse Themen im Rahmen des Client-Engineerings für die DTAG-arbeitsplätze.

  • 8 Monate, Okt. 2023 - Mai 2024

    Senior Projektmanager

    Deutsche Telekom AG, Deutsche Telekom IT GmbH

    Projektleiter „SWLC-Prozessharmonisierung“ - SW-Bereitstellungs-Prozess in mehreren Service-Teams harmonisieren. - Dokumentation und Pflege in Telekom WIKI

  • 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2023 - Jan. 2024

    Senior Project Manager

    Deutsche Telekom AG, Deutsche Telekom IT GmbH

    Projektleiter „Prozessmigration CAPE / SoLiMaT“ - Prozessschritte im Umfeld SW-Provisionierung optimieren und aus Tool CAPE nach Solimat migrieren. - Abstimmung und Steuerung/Monitoring der Umsetzung in den beiden betroffenen Entwicklerteams.

  • 3 Jahre und 7 Monate, Apr. 2020 - Okt. 2023

    Service Owner Software Lifecycle - Business Intelligence

    Deutsche Telekom AG, Deutsche Telekom IT GmbH

    Fachliche Verantwortung innerhalb des Service Hub Workplace Service Client für das Team "Business Intelligence". - Funktionale Verantwortung des E2E-Service - Kostenmanagement & Prognoseplanung - Kontinuierliche Innovation - Sicherstellung Betriebsqualität und -stabilität - Aufbau eines engen Kommunikationskanals zu den Kunden/Nutzern - Primärer Ansprechpartner für funktionalen Anfragen. - Kontinuierliche Verbesserung und Service getriebene Innovation - Servicebezogene Entwicklung der Teammitglieder

  • 1 Jahr und 9 Monate, Juli 2015 - März 2017

    Senior-Projektmanager

    T-Systems International GmbH

  • 3 Jahre und 9 Monate, Okt. 2011 - Juni 2015

    OperationsManager (OPM)

    T-Systems International GmbH

    OperationsManager des Bereiches SL DSS-CES-MWS (Service Line Desktop Services & Solutions; CentralEnduserServices; Managed Workplace Services) für den Kunden DTAG . Ansprechpartner für den Kunden im Rahmen SW-Provisioning von Client-Applikationen.

  • 3 Jahre und 6 Monate, Apr. 2008 - Sep. 2011

    Teil-Projektleiter

    T-Systems International GmbH

    Projekt "OfficeStandardization" (früher IEI) / Teil-Projekt ClientEngineering (SW-Provisioning): Ziel ist es, die Applikationen der DTAG für die automatisierte Verteilung auf alle DTAG-Arbeitsplätze zur Verfügung zu stellen. Führung mehrerer in Deutschland verteilter Teams. Ansprechpartner bei Eskalationen. Abstimmen der Aufgabenfelder mit Kunden und Koordination der einzelnen Projektbereiche.

  • 3 Jahre und 2 Monate, Feb. 2005 - März 2008

    Projektmanager / -leiter

    T-Systems Enterprise Service

    Projekt ITSD: Beratung und technische/konzeptionelle Unterstützung des Kunden TCOM/GHS bei der Umsetzung von Standardisierungen im Bereich Workplacemanagement Gesamtprojektleitung des obigen Gesamtvorhabens. Führung von 2 UAN ( 1 Intern, 1 Extern). Ansprechpartner bei Eskalationen. Abstimmen der Aufgabenfelder mit Kunden und Koordination der einzelnen Projektbereiche.

  • 7 Jahre und 11 Monate, Mai 2000 - März 2008

    Teamleiter später StellvProjL und ProjL

    T-Nova (jetzt T-Systems)

    Projekt AIT: Arbeitsplatzintegrationstest für die Arbeitsplatzsysteme mehrerer Mandanten innerhalb des DTAG-Konzerns (U.a. T-Com, GHS, TPG, TSI, TuB) 3 Jahre Teamleiter der Planungsgruppe, dabei Koordination der Resourcen mehrerer Testteams 2004-2007 Stellv-Projektleiters, 2007 ProjL

  • 1 Jahr und 6 Monate, Aug. 2003 - Jan. 2005

    Teil-Projektleiter

    T-Systems International

    Projekt XP2004: Migration der Arbeitsplatz-PC´s des Kunden auf das Betriebssytem WindowsXP. Teilprojektleitung im obigen Gesamtvorhaben für das Teilprojekt "Anwendungen". Klärung der XP-Kompatibilität mit den Fach-/Entwicklungseiten von ca 400 Fachanwendungen. Unterstützung und Beratung bei der Erstellung von Übergangslösungen.

  • 11 Monate, Mai 1999 - März 2000

    Qualitätssichernder Programmierer; QM

    Entwicklungszentrum Darmstadt

    Überprüfung der Jahr2000-Konformität von diversen Schnittstellen; Projekt VUS-GK: Hostanwendung zur Pflege der Kundendaten im Umfeld Großkundenvertrieb der TCom.

  • 4 Jahre und 5 Monate, Dez. 1994 - Apr. 1999

    Qualitätssichernder Programmierer

    Entwicklungszentrum Darmstadt

    Qualitätssichernder Programmierer, Testtoolspezialist S_aturn im Projekt BKISS: Hostanwendung zur Pflege der Kundendaten im Umfeld Breitbandkabel.

Ausbildung von Michael Beck

  • Fachhochschule

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

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