Michael Bogensperger

Gesellschafter, Vorsitzender des Demografischen Beirates, Demografischer Beirat
Krefeld, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Demografieanalyse
Change Management
Prozessoptimierung
Unternehmensführung
Personal Coaching
Leistungsoptimierungen
Veränderungsmanagement
Nachhaltigkeit
Strategische Planung
Integration
Herausforderungen nutzen
Menschen stärken und führen
Talentmanagement
Operations Management

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Bogensperger

  • Bis heute 1 Monat, seit Juli 2026

    Vorsitzender des Demografischen Beirates

    Demografischer Beirat

    Wer Demografie mit Personalmangel gleichsetzt, übersieht die Vielzahl der demografischen Einflüsse auf die komplette Bandbreite der eigenen Wirtschaftsleistung. Und wer in seiner Zukunftsplanung viele graue Flecken hat, spielt mit der Zukunft seines Unternehmens. Der Demografische Beirat macht die demografischen Einflüsse für Ihr Unternehmen sichtbar und nutzbar. Starten Sie jetzt die kostenlose Analyse hier: https://demografischer-beirat.de/debindex/

  • Bis heute 3 Jahre und 9 Monate, seit Nov. 2022

    Geschäftsführung

    DACH Fit4Business Consulting GmbH und www.MyWay.help

    Michael ist ein motivierter Optimierer, der im Laufe seiner Karriere in drei Ländern Europas für Benchmarks und Begeisterung bei Mitarbeitenden und Kund:innen gesorgt hat. 1. Leistungssteigerungen ohne Leistungsdruck 2. Veränderungsmotivation in der Belegschaft 3. Konsequente Qualitätsstandards 4. Eine klare wirtschaftliche, aber auch menschliche Strategie www.fit4bc.com mb@fit4bc.com

  • 4 Jahre und 9 Monate, Feb. 2018 - Okt. 2022

    Direktor Operations/COO

    Monuta Versicherungen

    Auszug der Aufgaben: Neuausrichtung Kundenservice zu einer effektiven Einheit Aufbau Qualitätsmanagements, Einführung von Risikoreports Aufbau Projekt- und Prozessmanagement Strategische Geschäftsausrichtung am deutschen Markt (als Teil der Geschäftsleitung) Qualitätsprüfung und Neustrukturierung Deutschlandzentrale und Vertrieb Neuausrichtung aller Schnittstellen DE und NL in beiden Ländern Digitalisierungsstrategie und Automation Entwicklung einer nachhaltig positiven Unternehmenskultur in DE

  • 4 Jahre und 6 Monate, Juli 2013 - Dez. 2017

    Bereichsleiter

    Wüstenrot Gruppe

    Aufbau einer Kundenbetreuungseinheit für die Bausparkasse, Zusammenführung mit den Einheiten der Versicherung, Zusammenführung der Standorte Wien/Salzburg, Entwicklung von Wirtschaftsmodulen zur Selbstfinanzierung der Einheiten, Entwicklung von Systemen zur automatisierten Kundendatenaktualisierung und Leadgenerierung Sicherstellung nachhaltiger Organisationskulturen Führungskräfte Coaching

  • 11 Jahre und 7 Monate, Dez. 2001 - Juni 2013

    Abteilungsleiter

    Wüstenrot Gruppe

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    B1-B2 (Gute Kenntnisse)

  • Niederländisch

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

  • Italienisch

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

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