Michael Ederer

Aufbau & Weiterentwicklung von IS‑Risikomanagement & ISMS (ISO 27001/27005) Identifikation, Bewertung & Behandlung von IS‑Risiken Verantwortung für Risikoregister & Reporting Beratung von IT‑Teams & Führungskräften Audits, Risikoprüfungen & IKS Einhaltung von ISO‑Standards, BSI, NIS2 & DSGVO Zusammenarbeit mit Informationssicherheit, Compliance & Revision

Abteilungsleiter IT-Betrieb (Führung 20 MA) stellvertretender Bereichsleiter Konzernentwicklung Leitung degewo IT Security Board (IT-Sicherheitsteam, 16 MA) Gesamtverantwortung IT-Betrieb für degewo AG u. Töchter (rund 1.500 Arbeitsplätze) Mitarbeit Leitungsteam Konzernentwicklung (IT-Strategie, IT-Architektur, IT-Governance) Kostenartverantwortlicher IT-Infrastruktur

IT-Direktor für den Bereich IT & Datenmanagement (ITDM) für beide Oxfam Organisationen (gGmbH und eV) (11 Mitarbeiter*innen) Leitung Oxfam Deutschland IT Security Board Member of the global IT Directors Group (Oxfam International) Mitglied der OXFAM Deutschland ERP/CRM Steuerungsgruppe (neue Fundraising Software) Datenschutz-Sprecher des Bereichs ITDM (nach DSGVO) Kostenartverantwortlicher IT und IT-Projekte

Abteilungsleiter Unternehmensservice DV / ZD (8 Mitarbeiter*innen) Bankprojektleiter ‚RZ-Migration‘ (15 Mitarbeiter*innen) Handlungsbevollmächtigter IT-Sicherheitsbeauftragter Kostenartverantwortlicher

Stellvertretender Abteilungsleiter Organisation/EDV (4 Mitarbeiter*innen) IT-Projektmanager Aufbau Intranetplattform für die Bereiche Behinderten-, Alten-, Jugend- und Suchthilfe sowie für die Werkstättenbereiche, NPS Infopark (CMS-System), HTML, PHP, NPSOBJ, Javascript Patientendokumentationssystem (DoSys) – Weiterentwicklung und Pflege der Schnittstellen First-Level-Support für alle SAP-Module (Basis, FI, CO, IS-H, Bewohnergeldkonten) Customizing und Second-Level-Support SAP Modul IS-H

Leiter Informationstechnologie (6 Mitarbeiter*innen) Aufgabenbereiche Systemadministration und DB-Softwareentwicklung / Systemanalyse Konsolidierung und Neuordnung des Lieferantenportfolio (Reduzierung der Lieferanten, Rabattgestaltung und Jour-Fixe-Termine mit strategischen Partnern) Erstellung eines Sanierungskonzeptes 2003-2004 in den Disziplinen IT-Infrastruktur und IT-Anwendungsentwicklung für eine zukunftssichere und wirtschaftliche Informationstechnologie

Fachliche und disziplinarische Führung der Gruppe Client-/Server-Administration Implementierung der IT-Betriebsprozesse Systemadministration und IT-Changemanagement nach ITIL Aufbau In-House-Consulting für Bankspezifische Anwendungen Projekt ‚Migration der Zentralbereiche‘ (1.200 IT-Arbeitsplätze in rund 50 Abteilungen )

Netz- und Systemmanagement Mainframe und Client-Server-Systeme Datenbanktechnik Technische Projektleitung

Lokale Netze | TCP/IP-Netze erfolgreich betreiben | Neue Ethernet-Technologien | Internetworking