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Dipl.-Ing. Michael Kessler

Angestellt, Senior Projektmanager, greybee GmbH
Frankfurt am Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Leitung cross-funktionaler Projektteams - PMI und
Prozessoptimierung & -design: Analyse - Konzeption
Procure-to-Pay & Order-to-Cash Prozesse
Procure-to-Pay Produkte und Prozesse
Business Netzwerk Portal Produkte und Prozesse
Digitale Transformation von Kundenprozessen
Order-to-Cash Produkte und Prozesse
Ganzheitiches und schnittstellenintegrierendes Den
Steuerung von Fixpreis und "T&M" Verträgen
Langjährige internationale Erfahrung
Outsourcing & Outtasking sowie Performance Managem
Strukturierte und ingenieurmässige Vorgehensweise
Multi Project Management
Change Management
Business Process Management

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Kessler

  • Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2019

    Senior Projektmanager

    greybee GmbH

    Leitung und Umsetzung von Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben bei Kunden

  • 3 Jahre und 5 Monate, Aug. 2015 - Dez. 2018

    Senior Project /Program Manager - Customer Implementations

    OpusCapita (HQ in Helsinki)

    (1) Projektleitung für die Implementierung von SaaS Produkten wie multi-channel Eingangs- und Ausgangsrechnungen, Rechnungs-Workflow und Business Netzwerk Portal bei Kunden verschiedenster Branchen in Europa und Nordamerika (2) Management der Kundenbeziehungen während des Projektlebenszyklus wie auch projektbegleitende Beratung der digitalen Transformationsschritte (3) Pre-Sales und Vertriebsunterstützung bei Kundenanfragen und -angeboten (4) Steuerung von Fixpreis- und Zeit & Material-Verträgen

  • 6 Jahre und 4 Monate, Apr. 2009 - Juli 2015

    Projektleiter und Procure-to-Pay & Order-to-Cash Leader EMEA

    GEODIS Supply Chain Optimisation (HQ in Paris)

    (1) Leitung von Procure-to-Pay & Order-to-Cash Projektimplementierungen mit internationalen Kunden und Lieferanten in der Supply Chain Industrie (2) Initiierung von kontinuierlichen Prozessverbesserungen zur Prozessharmonisierung, Kostenreduktion, Aufbau eines AP/AR Shared Service Centers (3) Aufbau und Leitung eines Projektteams Finanz und externen Interims-Projektleitern (4) Implementierung einer einheitlichen Projekt Management- und Business Rules Systematik

  • 6 Jahre und 3 Monate, Jan. 2003 - März 2009

    Senior Process Management Specialist

    IBM Deutschland GmbH - Global Logistics, Frankfurt

    (1) Leitung strategisches, europäisches Projekt "Horizon": Finished Goods Material Supply, Distribution und Reverse mit Zielrichtung "4PL" / Hybridmodell inkl. Marktsondierung (2) Leitung europäisches Transformationsprojekt "Future": Harmonisierung Finished Goods Inbound und Outbound Prozesse und Reorganisation in EMEA (3) Projektleiter Global Logistics für Produktionsverlagerung von Spanien nach Ungarn

  • 6 Jahre und 2 Monate, Nov. 1996 - Dez. 2002

    Senior Advisory Specialist

    IBM Deutschland GmbH - Logistics Central & Eastern Europe, Rodgau

    (1) Etablierung Management System mit Outsourcingpartnern, Z.B. Performance Reviews, transaktionsbasierte Abrechnungssysteme (2) Change Management Process Owner und Erweiterung Outsourcing Scope (3) Leitung inkl. Implementierung zur Prozessoptimierung zusammen mit Unternehmensberatung

  • 2 Jahre und 5 Monate, Juni 1994 - Okt. 1996

    Senior Advisory Specialist

    IBM Deutschland GmbH - Business Development, Hauptverwaltung Stuttgart

    (1) Vertrauliche Zusammenarbeit mit Management zur Strategieausarbeitung potentieller Sofware- und Service-Kooperationspartner und Due Diligence (2) Finanzielle Bewertung von Kapitalbeteiligungen

  • 3 Jahre und 8 Monate, Okt. 1990 - Mai 1994

    Advisory Specialist

    IBM Deutschland GmbH - Geschäftsstelle Rhein-Main, Frankfurt

    (1) Erarbeitung, Abstimmung und Kalkulation von individuellen Vertragsangeboten für Hardware, Software und Services sowie Vorbereitung der Boardmeetings (2) Pilotierung und Roll-Out eines neuen "Special Bid" Prozesses in den Fachbereichen

  • 4 Jahre und 11 Monate, Nov. 1985 - Sep. 1990

    Specialist Distribution Engineering

    IBM Deutschland GmbH - Materialwirtschaft & Warenverkehr, Rodgau

    (1) Ausarbeitung und Umsetzung von Materialflußkonzepten zur Kapazitäts- und Kostenoptimierung (2) Investitionsplanung & Budgetierung

Ausbildung von Michael Kessler

  • 7 Jahre, Okt. 1978 - Sep. 1985

    Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau

    TH Darmstadt

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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