Michael Koller

SWOT-Analyse des globalen Netzwerks bestehend aus 10 Standorten weltweit und Erarbeitung eines Plans zur nachhaltigen Wettbewerbssteigerung im Umfeld einer internen Restrukturierung.

Entwicklung, Fertigung und Vertrieb induktiver und kapazitiver Hochspannungs-Messwandler, Spannungsteilern und Spezialkondensatoren Besonderer Erfolg • Erfolgreicher Turnaround des langjährig verlustbehafteten Unternehmens mittels Portfoliobereinigung, Restrukturierung, Optimierung des Vertriebs und Umsetzung eines Lean-Management-Konzeptes auf Basis von Digitalisierung interner Prozesse und Produktlösungen

Gesamtverantwortung für eine Operation bestehend aus 10 internationalen Unternehmen mit 3000 Mitarbeitenden • Entwicklung, Produktion, Lieferanten- und Qualitätsmanagement Besonderer Erfolg • Definition des globalen Footprints mit den Schwerpunkten Portfoliobereinigung, Fertigungs- und Lieferantenstrategie und Ausbildung von Lead Factories im globalen Netzwerk

Verantwortlich für Wachstumsstrategie durch externe Partnerschaften • Auswahl potenzieller Partner und Technologien • Vollständige Due-Diligence-Prüfung • Definition spezifischer Geschäftsmodelle Besondere Erfolge • Auswahl und Bewertung eines Partners in einem neuen Markt (Iran) • Vorbereitung von zwei Akquisitionen für den Verwaltungsrat

Verantwortlich für die Reorganisation des Netzwerks von 16 Produktionsstandorten mit 5800 Mitarbeitenden

Leitung eines Entwicklungs- und Fertigungsnetzwerks für Energieverteilungskomponenten mit 12 Standorten Weltweit. Besondere Erfolge • Definition und Umsetzung einer weltweiten Fertigungs- und Lieferantenstrategie mit verteilten Kompetenzzentren innerhalb eines globalen Netzwerks • Einführung eines systematischen Benchmarkings und Definition von Design-to-Cost-Maßnahmen zur Verbesserung der Kostenposition • top+ Award für Cost Optimization and Financial Excellence: zweistelliger EBIT

• Restrukturierung der Organisation • Optimierung der Prozesse und Implementierung des Siemens-Performance- Systems • Aufbau eines Kompetenzzentrums für Fehlerstromschutzschalter, Leitungsschutzschalter, ... • Lokalisierung der Lieferkette • Steigerung der Kundenorientierung der Fabrik zum Showcase • Verbesserung der Ergebnisqualität um 25% Punkte • Auszeichnung mit dem top+ Award für den erfolgreichen Turnaround und Aufbau eines Kompetenzzentrums für elektrische Installationstechnik

Gesamtverantwortung für Vertrieb, Engineering, Produktion und Qualitätsmanagement mit 500 Mitarbeitenden • Ausrüstungen für Maschinenbauer, Fördersysteme und Großprojekte Besondere Erfolge • Geschäftsoptimierung mit signifikantem Umsatzwachstum und Rückkehr in eine positive Ertragslage mittels Customer-Relationship-Managements, Optimierung des Auftrags-Managementsystems auf Basis von Lean-Prinzipien und Qualitätsüberwachung • Entwicklung des größten Schaltschrank Geschäfts innerhalb der Siemens AG

Turnaround des Geschäftes durch Gewinnung von Neukunden in allen wichtigen Marktsegmenten - Definition eines Marketing- und Kommunikationskonzepts zur Markteinführung von SIMATIC PCS 7 Master- Release 5 und 6 und Durchführung aller Marketingmaßnahmen - Gewinnung Neukunden durch Produktpräsentationen, Workshops und technischen Support - Stellvertreter des Abteilungsleiters, Organisation des lokalen Teams, Mitwirkung bei den Geschäftszielvereinbarungen

• Umrüsten einer Motorenmontagelinie für Volkswagen mit neuester RFID- Technologie • Definition und Implementierung eines webbasierten Projektcontrolling-Tools mit SAP-Interface auf Basis neuester Web- und Datenbanktechnologien • Entwicklung eines Chipkarten Betriebssystems für Mobiltelefone und Verkauf des Gesamtprojektes mit allen Patenten an externen Kunden Besondere Erfolge • Durchführung aller Projekte innerhalb der Planungsparameter und Sicherstellung der höchsten Kundenzufriedenheit

• Prozessoptimierung Auftragsverwaltung, Produktionsplanung, Materialwirtschaft mittels Entwicklung eines Pre-SAP-Datenbanksystems auf Basis neuester Microsoft Technologien Besonderer Erfolg • Signifikante Effizienzsteigerung in der Auftragsbearbeitung, Produktion und Materialwirtschaft

Einsatz bei Siemens AG Prozessoptimierung im Bereich Auftragsmanagement und Materialverwaltung im Systemgeschäft

Einsatz bei TeKaDe AG, Nürnberg - Spezial-Prüfmittelbau Besonderer Erfolg Entwicklung des ersten geräuschlosen Vacuum-Leiterplattenadapters