Michael März

Direktmandat beim Endkunden. - Aufbau eines Releasemanagements unter Berücksichtigung aller Geschäftsprozesse der mecom - Projektleitung für den Standortumzug eines Rechenzentrums - Organisatorische Projektleitung der NIS2-Umsetzung im Auftrag der Geschäftsführung

Freiberufliche IT-Projektleitung und IT Service Management für Banken, Public Sector und Konzerne. - Projekt- und Programmleitung, Schwerpunkt IT-Infrastruktur und Service Management - Change-, Release- und Incident-Management nach ITIL - Providersteuerung und Rollouts bis 20.000 Clients - Regulierte Umfelder: DORA, NIS2, MiFID II www.maerz.nrw

Service Owner der Forderungsmanagement-Plattform Ikarus. - Aufbau und Leitung ITIL-konformer Supportstrukturen - Steuerung externer 1st-Level-Provider und Übergabe an den 3rd-Level (intern, extern, Hersteller/Entwicklung) - Stakeholder-Management zwischen Fachbereich, IT und externen Partnern - Jira-Ticket-Automationen und Confluence-Dokumentation

Projektleitung für einen Bankkunden mit Fokus auf regulatorisches Reporting. - Abstimmung des Reportings auf aktuelle DORA-Anforderungen - Metrik-Tracking offener Reports - Planung und Durchführung von Workshops - Steuerung und Tracking per Kanban

- Service- und Incident-Management - Ressourcenplanung für den Leitstand - Update- und Release-Timeline-Management - Runbook-Planung, Risikomanagement und Incident Reporting - ITSM-Management

- Erstellung und Tracking von Changes - CMDB-Pflege und -Aktualisierung - Review der Projektdokumentation eRechnung: Betriebsdokumentation, Security-Analyse, Runbook Betrieb

- Konzept-, Betriebskonzept- und Rollout-Planung für den Teams-Pilot - Azure AD-Konfiguration und Lizenzmanagement - MDM-Evaluierung (Intune vs. Workspace ONE) mit der IT-Security - Risikomanagement, Steuerkreis- und Entscheidungsvorlagen - Kommunikations- und Schulungskonzept

- Rollout-Planung für Server in Rechenzentren weltweit - Globales Data Assessment an 100 Standorten - RZ-Ertüchtigung: Rack Space, LAN/WAN, Power, Zugang - RFI- und RFP-Support: Datenvalidität und Kostenanalyse

- Cutover-Planung für Bank-Demigrationen - Workshop-Planung und Datenausleitung (SAP) - Koordination und Übergabe der Datenausleitungen - Planung der Non-Host-Applikationen

- Controlling der Operational-Readiness-Meilensteine - Release-Tracking und -Test für den GoLive - Leitstand-Planung und Testmanagement (SAP) - Change-Management inkl. Sonder- und E-Changes (WPTicket)

- Planung und Umsetzung der PKI-Einführung - Firewall-Ruleset-Änderungen und -Konsolidierung - Providersteuerung und zweiter Internet-Breakout (Cisco PBR)

Agiles Projekt im Auftrag von T-Systems für die AOK. - Migration Windows 7 auf Windows 10 - Steuerung Core Image und Release-Test - Migration und Inbetriebnahme Thin-Client-Konsole - Kunden-Workshops und Nearshore-Teamführung

Im Auftrag von T-Systems für ThyssenKrupp (BA-ET). - Migration Windows 7 auf Windows 10, Applikationsmigration - Planung Future Workplace: Desktop, Drucker, LAN/WAN - Migrationskonzepte für Standorte und Rechenzentren - Team- und Providersteuerung, deutschlandweiter Logistik-Rollout

Im Auftrag von T-Systems für ThyssenKrupp (BA-IS). - Migration Windows 7 auf Windows 10 - Arbeitsplatzmigration und Applikationskonsolidierung - Leitung Standort Mailand, Providerkoordination, globaler Client-Rollout - Projektplanung und Backend-Konsolidierung

- Providersteuerung (klassisches Projektmanagement, ITIL) - Windows-8-Rollout - Firewall-Change-Management - Vorstudie IE11-Security

- Providersteuerung LAN/WAN, RIS/PACS und Security (u. a. Versatel, GE, Siemens) - RIS- und PACS-Konsolidierung - RZ-Aufbau, Hardware-Standardisierung und Lizenzkonsolidierung - Office-365-Migration, Migration Windows XP auf Windows 7 - Status-Reporting an die Geschäftsführung

Zurich Deutschland, ca. 3.500 Clients. - Projektmanagement Applikationsportfolio Sales - Migration Windows XP auf Windows 7 - Stellvertretende Programmleitung Windows 7 Außendienst - IE-Security-Settings, Prozess-Controlling, Core Image Design

Vattenfall Deutschland, ca. 520 Clients. - Planung und Umsetzung des Trade-Floor-Rollouts (520 PCs) - Migration Windows XP auf Windows 7 - Erstellung von Workpackages und Workshops

RWE IT, ca. 15.000 Clients. - Leitung von 3 Teams: Applikationskonsolidierung, Lizenzmanagement, Win7-Readiness - Task-Force-Leitung, Prozessdesign und -optimierung - Budget- und Ressourcenplanung

Saint-Gobain International, ca. 20.000 Clients (DE/NL/BE/AT). - Migration Windows XP auf Windows 7 und Office 2003 auf Office 2010 - Applikationskonsolidierung - Rollout-Konzept und -Strategie