Michael Pruß

Change der IT Organisation Aufbau eines Kennzahlensystems für die IT und steuern der IT auf Basis der KPIs Einführung von Projektmanagement und Projektportfoliomanagement, Einführung von IT Servicemanagement Entwicklung eines SAP Templates für Order-to-Cash Prozesse und Roll-Out in die Landesgesellschaften Anpassen der Prozesse und Strukturen an die Anforderungen von Kritis und DSGVO Optimieren der Business Continuity Services und DIsaster Recovery Prozesse

Roll-Out Windows 7 WAN Optimierung Betrieb und Optimierung der IT Infrastruktur

Beratung in den Bereichen + IT Strategie + IT Organisation + IT Verträge + IT Projektmanagement + IT Architektur + IT Anwendungsentwicklung Management von IT Projekten

• Mitglied der GL der Bauer Systems • Disziplinarische und fachliche Führung • Projekt- und Budgetverantwortung für die kfm. Anwendungen des Verlages • Vertragsverhandlungen, Steuern der Dienstleister • Einführung Projektmanagement • Einführung von Standards in IT-Verträgen • Einführung von Tools und Methoden zur Prozessmodellierung und Systemintegration

• Weiterentwickeln und Optimieren von mehreren SAP-Anwendungen in der Billingkette (Projektmanagement, Konzeption, Umsetzung, Dienstleistersteuerung) mit Budget- und Terminverantwortung • SAP Releasewechsel und HW-Konsolidierung • erfolgreiche Teilnahme am Businessplan-Wettbewerb Business-Finder • Konzipieren, Durchsetzen und Einsetzen eines kostenoptimierten Solutionframeworks für das BPO-Geschäft bestehend aus Geschäftsprozessen, Methoden und IT-Komponenten

• Einführung SAP (Module FI, SD, MM, Schnittstellen) • Konzipieren und Implementieren der IT-Landschaft bestehend aus SAP, Web-Shop, e-Procurement-System, Lager und Middleware • Sicherstellen des IT Betriebes / Steuern des Hosting-Dienstleisters • Teamaufbau und Führen von 5 MA

Regelungstechnik, Automatisierungstechnik, Robotik