Michael Rannegger

Angestellt, Consultant für Transition & Transformation Management (Projektmanager), Finanz Informatik Technologie Service
Haar bei München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Bid-Management
Strategisches Business Development
Know-How im Bereich:
Consulting
Projektleitung
Abteilungsübergreifende Teamführung
Teamleitung
Prozessmanagement
Technologieeinsatz
Organisation
Geschäftsfeldausrichtung
Produktportfoliooptimierung
Controllingsysteme
Kennzahlensysteme
Outsourcing
ITIL
Managed Service
Business Intelligence
Data Science
Machine Learning
Predictive Analytics
Data Mining
Microsoft Excel
R
Python
SQL
Hyperion Enterprise
Skillmanagement
Kompetenzmanagement
Competency-Framework-Design
Telekommunikation
Unified Communications

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Rannegger

  • Bis heute 7 Jahre und 11 Monate, seit Sep. 2017

    Consultant für Transition & Transformation Management (Projektmanager)

    Finanz Informatik Technologie Service

    • Planung der Migration/Transition und der Transformation sowohl von Internen als auch von Angebotsprojekten im Banken und Finance-Umfeld. • Erstellung von Transitionskonzepten inkl. der Ablauf-/Meilenstein-, Ressourcen- und Aufwandsplanung

  • 1 Jahr und 11 Monate, Okt. 2015 - Aug. 2017

    Referent für Strategie und Business Development

    Unify Deutschland GmbH & Co. KG

    • Unterstützung und Beratung der Geschäftsführung und des Vertriebs bei der strategischen Positionierung des Unternehmens und des Produktportfolios im Bereich Unified Communication • Bewertung, Analyse und kontinuierliches Monitoring wichtiger Zielsetzungen und kritischer Erfolgsfaktoren • Aufbereiten von businessrelevanter Daten und Informationen und Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Präsentationen • Durchführung von Analysen des Marktumfelds und des Wettbewerbs

  • 5 Jahre, Okt. 2010 - Sep. 2015

    Manager Skills and Competencies

    Unify GmbH & Co KG

    • Strategische Neuausrichtung im Bereich Performance Management mit dem Schwerpunkt Skill- und Kompetenzmanagement • Identifikation der aktuellen und zukünftigen Kernkompetenzen von MItarbeitern • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen für den externen Einkauf von Dienstleistungen und Steuerung des Auswahlprozesses inkl. Verhandlung • Deutschlandweite Beratung, Coaching und Begleitung von etwa 40 Führungskräfte und 500 Mitarbeiter in allen Fragen der Skill- und Kompetenzentwicklung

  • 3 Jahre und 3 Monate, Juli 2007 - Sep. 2010

    Bid Manager / Proposal & Realisation Manager

    Siemens Enterprise Communications GmbH & Co KG

    • Planung und Steuerung ICT-Angebotsprojekten im Bereich Lösungsgeschäft für Hardware, Software, Services (Field Service, Professional Service, Managed Service) für Firmenkunden und öffentlicher Auftraggeber • Erstellung von erfolgreichen Angeboten mit Optionen für Kauf, Wartung, Miete und Leasing für Kunden aus den Branchen Industry, Finance, Healthcare und Governance • Inhaltliche, terminliche und personelle Verantwortung von Angeboten

  • 2 Jahre und 9 Monate, Okt. 2004 - Juni 2007

    Lead Consultant Information & Communication Technology

    Siemens AG

    • Beratung bezüglich der Einführung und dem Betrieb von Voice over IP (VoIP) sowie von KPI und IT-Controlling Projekten • Erstellung von Business Case Analysen im Rahmen von VoIP-Projekten • Erstellung von (Shared) Service-Konzepten unter Berücksichtigung des ITIL Frameworks • Leitung der Arbeitsgruppe ‚Business Consulting‘ zur inhaltlichen Weiterentwicklung des Themenfeldes

  • 6 Jahre, Okt. 1998 - Sep. 2004

    Consultant / Teamleiter

    Siemens AG

    • Fachliche Leitung des Kompetenzteams ‚Verkehrsmessung‘ mit zuerst 3 und später 6 Teammitgliedern sowie die deutschlandweite Aussteuerung von bis zu 30 Servicetechnikern • Beratung, Planung und Durchführung von Verkehrsmessprojekten zur Ermittlung und Verbesserung der telefonischen Erreichbarkeit; Unterstützung des Kunden bei Gesprächen mit dem Betriebsrat • Unterstützung des Vertriebes in der Pre-Sales Phase und bei der Akquise neuer Kundenprojekte sowie Erstellung von Angeboten

  • 4 Jahre und 8 Monate, Feb. 1995 - Sep. 1999

    Recherchetätigkeiten sowie EDV-Beratung und -Schulung

    Michael Rannegger

    Durchführung von Recherchetätigkeiten für Fachpublikationen sowie Beratung von EDV-Systemen und Schulung von Systemen und Standardsoftware wie Microsoft Office

  • 2 Jahre und 2 Monate, Aug. 1996 - Sep. 1998

    Werkstudent

    Siemens AG

  • 5 Monate, März 1996 - Juli 1996

    Marketing Promotor für Private Kommuniktionssysteme

    Siemens AG

  • 5 Monate, Okt. 1994 - Feb. 1995

    Konzern Controlling

    ESCADA AG

  • 1992 - 1992

    Verwaltung

    Finanzamt München für Körperschaften

  • 1991 - 1991

    Kundendienst

    Firma Ullrich Büroorganisation GmbH

Ausbildung von Michael Rannegger

  • 5 Monate, Okt. 1995 - Feb. 1996

    Business Administration

    University of Greenwich, Great Britain

    International Marketing

  • 1993 - 1998

    Betriebswirtschaft

    Fachhochschule (FH) München, FH München, Fachhochschule München, FH-München, FHM

    Marketing

  • 1991 - 1993

    Fachoberschule I, München

    1991 - Praktikum über 10 Wochen bei Firma Ullrich Büroorganisation GmbH im Kundendienst / 1992 - Praktikum über 10 Wochen bei Finanzamt München für Körperschaften in diversen Stationen

  • 1987 - 1991

    Elly Heiss-Realschule, München

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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