Michael Schrodt
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Schrodt
- Bis heute 4 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2021
IT Business Consultant, Coach & Mediator
Sonstiger
- 10 Monate, März 2020 - Dez. 2020
IT Country Integration Germany / CH
Bayer AG
Management der Standorte als Basis für eine effiziente und produktive Country IT-Plattform - Voice of the Country - Eskalationsinstanz für Konflikte zwischen lokaler und zentraler IT IT Standardisierung, Optimierung Appl.- & Systemlandschaften, Best Practice Sharing und Innovationsaktivitäten Leitung globaler Strategie-Projekte zur: Entwicklung/Integration eines globalen (IT/OT) Rollenkonzeptes Entwicklung/Implementierung eines PS Digital Transformation Ansatzes (inkl. Governance Struktur)
- 3 Jahre und 9 Monate, Juli 2016 - März 2020
Senior IT Country Manager GER
Bayer Business Services
Management der Standorte als Basis für eine effiziente und produktive Country IT-Plattform - Voice of the Country - Eskalationsinstanz für Konflikte zwischen lokaler und zentraler IT IT Standardisierung, Optimierung Appl.- & Systemlandschaften, Best Practice Sharing und Innovationsaktivitäten Leitung globaler Strategie-Projekte zur: Entwicklung/Integration eines globalen (IT/OT) Rollenkonzeptes Entwicklung/Implementierung eines PS Digital Transformation Ansatzes (inkl. Governance Struktur)
- 2 Jahre, Juli 2014 - Juni 2016
Head E-Workplace Strategy & Enterprise Collaboration
Bayer HealthCare AG
Entwicklung und Implementierung der konzernweiten E-Workplace und Collaborations-Strategie Initiierung eines konzernweiten funktionsübergreifenden Cloud Readiness Konzeptes inclusive Risikobewertung Entwicklung und Integration des O365 Konzept incl. AD Integration Konzeption eines strategischen Partnerkonzeptes für langfristige, nachhaltige, konzeptionelle und innovative Zusammenarbeit
- 11 Jahre und 6 Monate, Jan. 2003 - Juni 2014
Projektmgnt. / Abteilungsleiter Appl. Sup. & Infrastr. / Global IT Key Accounter
Bayer Animal Health GmbH
Leiter Application Support & Infrastructure im HQ der Division Animal Health Global Animal Health IT Key Accounter – Budget ca. 35 Mio € IT-Projektleiter diverser divisionaler strategischer Initiativen IT-Projektleiter Due Dilligence Projekte Projektleiter SAP-Upgrade Projekt (4.6B – ECC6.0) – Budget 12 Mio € - SLO (2006-2007) SAP IT-Projektleiter Restrukturierung - (Carve Out, Merge, NEW LE) – SLO Reallocation - Budget 8 Mio € (2008-2009)
- 3 Jahre und 9 Monate, Apr. 1999 - Dez. 2002
Project Manager SAP
Bayer AG - IT
SAP Transformations- und Intergations-Projekt der Chemie Sparte (heute LANXESS) von BAYER IT Team lead (SD) Sales & Distribution (10/2001 – 06/2002) IT Team lead (MD) Master Data (07/2002 – 02/2003)
- 1 Jahr und 9 Monate, Juli 1997 - März 1999
Projektmanagement, Consulting
NISSAN
Projektleitung für die gesamte Ersatzteilabwicklung in SAP-R/3 Teilprojektleitung Software-Entwicklungsprojektes für die Analyse der Datenströme und Neuaufbau eines Reporting-Konzeptes für die Fahrzeuglogistik. Aufbau Business Information Warehouse (R/3 LIS) für die Ersatzteil- und Garantieabwicklung. Modulare Berechtigungskonzeption für die Bereiche FI/CO/SD/MM BR Integration – Betriebsvereinbarung für Einsatz von R/3 ausgehandelt und verabschiedet. SAP R/3 Lizenzmanagement
- 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 1995 - Juni 1997
Projektmanagement, Consulting
Gebr. OTTO KG
SAP-Einführung - Beratung der Fachbereiche /Firmen in den Funktionsbereichen SD / MM – Aufnahme, Optimierung und Darstellung der einzelnen Prozesse und Prozessketten, Customizing in Abstimmung mit den Funktionsbereichen FI/CO/AM, fach- und funktionsübergreifende Abstimmung organisatorischer Prozesse, Umsetzung und Implementierung Funktions- und bereichsübergreifende Berechtigungskonzeption Geschäftsprozesse für neue Geschäftsfelder analysieren, konzipieren, dokumentieren und in R/3 implementieren
- 3 Jahre, Okt. 1992 - Sep. 1995
Projektmanagement
Elba Ordner Systeme
Vertretung des Leiters für ORG./DV Teilprojektleitung Org. / DV im Rahmen Neuorganisation des Warenverteilzentrums (Beraterauswahl, Lieferantenauswahl, Erstellung und Auswertung der Datenbasis, Pflichtenhefte, Planung und Implementierung Hard- und Software sowie Infrastruktur für die neuen Arbeitsabläufe. Abwicklungs- bzw. Prozessgestaltungen in den Bereichen Vertrieb, Logistik, Marketing, Verwaltung und Produktion . Entwicklung einer neuen DV-Strategie (incl. Auswahl eines neuen ERP Systems)
- 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 1990 - Sep. 1992
Assistent Geschäftsführung
AEG-Elotherm GmbH
Analyse organisatorischer Abläufe und Untersuchung von Informationsflüssen und -strukturen Softwareauswahl und -implementierung Anlagenbuchhaltung Aufbau Kostenstellenrechnung und Implementierung in die Organisation Unterstützung im Rechnungswesen / Controlling / Berichtswesen sowie Allgemeine Verwaltung und Versicherungswesen
- 2 Jahre und 5 Monate, Okt. 1982 - Feb. 1985
Ausbildung zum Industriekaufmann
AEG Elotherm
Ausbildung von Michael Schrodt
- 2019 - 2019
Zertifizierter Coach - Institut für angewandte Psychologie - IfaP Uni Köln
- 2018 - 2018
Zertifizierter Mediator - Institut für angewandte Psychologie - IfaP Uni Köln
- 2 Jahre und 9 Monate, Jan. 1991 - Sep. 1993
Organisation
Technische Akademie Wuppertal
- 8 Jahre und 4 Monate, Apr. 1982 - Juli 1990
Betriebswirtschaft
Universität Mannheim
Organisation und Personal
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
-
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