Michael Steffen

Operative Gesamtverantwortung für den Rental-Geschäftsbereich mit Budget- und Ergebnisverantwortung (5–10 Mio). Führung von bis zu 25 Mitarbeitenden sowie Steuerung externer Partner im B2B-Umfeld. Verantwortung für Angebots- und Kalkulationsprozesse, Preis- und Margensteuerung sowie Forecast- und KPI-Reporting. Aufbau strukturierter SOP-Standards und Schnittstellensteuerung zwischen Vertrieb, Operations, Technik und Geschäftsführung.

Operative und kaufmännische Steuerung nationaler und internationaler B2B-Projekte an der Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, Vertrieb und Operations. Mitwirkung an Budget- und Forecast-Planung, Steuerung von Angebots- und Kalkulationsprozessen sowie Erstellung wirtschaftlicher Entscheidungsgrundlagen. Optimierung interner Abläufe und Aufbau strukturierter Reporting- und Steuerungsmechanismen.

Operative Planung und Steuerung von Veranstaltungen bis 500 Teilnehmer mit Führungsverantwortung im Servicebereich. Budget- und Personaleinsatzplanung inkl. Forecast- und Auslastungssteuerung sowie Sicherstellung definierter Qualitätsstandards. Enge Abstimmung mit internen Abteilungen und externen Partnern zur wirtschaftlich und organisatorisch reibungslosen Umsetzung nationaler und internationaler B2B-Veranstaltungen.