Michael Vincon

International verantwortlich für alle Digitalisierungsprojekte in und um Sortieranlagen Mit Fokus auf: - Skalierbarkeit - Automatisierung - Vergleichbarkeit - Transformation - Prozesssicherheit - Mehrwert für den Betrieb

Die Tätigkeit umfasste: Reduzierung der thermischen Abfälle an 4 Umschlags- und Anlagenstandorte in Richtung stofflicher Verwertung. Stoffstromverbesserungen aller nicht gefährlichen Abfälle. Unterstützung des Vertriebs bei komplizierten Entsorgungskonzepten und deren Durchführung. Schwerpunkte im Bereich: Papierqualitäten, Mengenstrom, Organisation und Reporting, Ersatzbrennstoffe, sortenreine Kunststoff Vermarktung und Sekundärrohstoffe

Die Tätigkeit umfasste: Führung von ca. 100 Mitarbeitern an 5 Standorten in der Region Hessen / Bayern. Einhaltung der Budgetvorgaben mit Umsetzung aller notwendigen Maßnahmen. Unterstützung der Geschäftsführung bei der Veräußerung von 3 Standorte inkl. Kundenübergabe und Nachbetreuung. Schwerpunkte im Bereich: Personal Führung und Motivierung, Budgeteinhaltung, Standortkonzeptentwicklung und Umsetzung, Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Die Tätigkeit umfasste: Unterstützung der Geschäftsführung in allen logistischen und sonstigen operativen Prozessen. Entwicklung eines bis heute eingesetzten Reporting von Kernlogistikzahlen inkl. dessen Anwendung / Rollout an allen Logistikstandorten der SITA. Prozessverbesserung im Bereich ,,von der Dienstleistung zur Rechnung" der Region Süd. Schwerpunkte im Bereich: Reporting, Verbesserung und Vereinheitlichung von Prozessen im Unternehmen, Zuarbeit der Geschäftsführung,

Die Tätigkeit umfasste: Die Einführung der neuen Software W.BINS in allen deutschlandweiten Kundencentern und Logistikstandorten. Unterstützung der Anwender bei der Einführung durch Schulungen und ,,GO-Live" Betreuung. Migrationsvorbereitung der Vertrags- und Kundenstammdaten zur Implementierung in der neuen Betriebsstätten Software. Klare Kommunikation und Dokumentation in Richtung 2nd Support um weiteres Potenzial der neuen Betriebsstätten Software voll auszuschöpfen.

Die Tätigkeit umfasste: Tägliche Disposition von ca. 40 Lkw, 90 Mitarbeiter und Betreuung von 2 Landkreisen mit einer Gesamteinwohnerzahl von 1,1 Mio Schwerpunkte im Bereich: Digitaler Tachograph, Einhaltung von Lenk- und Ruhezeiten, Tourenoptimierung, Reklamationsmanagement und Urlaubsplanung

Die Tätigkeit umfasste: Planung, tägliche Disposition, Reklamationsmanagement und Faktur von 4 Landkreise(Enzkreis, Ludwigsburg, Stuttgart, Karlsruhe) im Bereich Waschwagen(Mülltonnenreinigung). Nebenbei betreute ich 6 Sammelfahrzeuge inkl. Faktur und Sequenzoptimierung