Miguel Garcia

praktischer Einsatz von UX-Methoden (Contextual Inquiry, Aufgabenanalyse, Usability Testing, Heuristische Evaluation, Fragebogenverfahren etc.) im info.net, dem Mitarbeiter- und Partnerportal der SIGNAL IDUNA Gruppe.

Konzeption funktionaler und gestalterischer Änderungen im Mitarbeiter- und Partnerportal der SIGNAL IDUNA (info.net). Durchführung von Schulungen und Workshops im Rahmen des CMS. Beratung der Autoren bei der Erstellung (Text und Layout) von Publikation im info.net. Erstellung und Administration von Publikationen im info.net.

Projekt- und Teamleitung bei der Auswahl eines Content Management Systems (CMS) und beim Aufbau, dem Betrieb und der Weiterentwicklung des Mitarbeiter- und Partnerportals des SIGNAL IDUNA Konzerns (info.net). Steuerung von externen Dienstleistern.

Erforschung und Bewertung neuer Informationstechnologien für den Einsatz in der SIGNAL IDUNA Gruppe, z.B. Suchtechnologie, E-Learning, Webtechnologie. Konzeption und Begleitung der Einführung neuer Informationstechnologie, insbesondere Aufbau des Intranets der SIGNAL IDUNA Gruppe.

Mitarbeit im Projekt "Neue IV: Betrieb von Client-/Server-Anwendungen", Schwerpunkt: Analyse und Konzeption, Betreung eines externen Mitarbeiters.

Analyse, Konzeption und Realisierung in mehreren IT-Projekten in verschiedenen Branchen (Logistik, Mobilfunk, Multi-Technologie, Chemie und Versicherungen)

Teilnahme am Anwendungsprojekt " Aufbau eines Systems zur Standortplanung" unter der Leitung von Herrn Prof. Dr. H.-M. Winkels

Durchführung von Interviews.

Entwicklung einer Aufgabensammlung zur Lehrveranstaltung "Softwaretechnologie" bei Herrn Prof. Dr. R. Schneider.

Design Thinking und Life Design: Prinzipien, Prozesse, Methoden; Workshop-Design, Co-Creation; Planung und Durchführung von Seminaren.

Usability Engineering, User Experience, User centered Design (UCD), Methoden und Tools der Analyse, Gestaltung und Evaluation von interaktiven Systemen, Change Management - Usability Consultant im Unternehmen, Moderation von Gruppen und Gesprächsführung.

Organisationsentwicklung und Innovation, Arbeitsbedingungen und Motivation, Entwicklung und Durchführung eines Assessment-Centers