Mike Hahn

Angestellt, Director Operational Excellence, Veridos GmbH
München, Germany

Fähigkeiten und Kenntnisse

Six Sigma
Kaizen
Coaching
Training
KVP
Ausbildung
Projekt
Budgetverantwortung
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Qualitätskontrolle
Prozessoptimierung
Changemanagement
Lean Development
Führung

Werdegang

Berufserfahrung von Mike Hahn

  • Current 4 years and 9 months, since Sep 2021

    Director Operational Excellence

    Veridos GmbH
  • Current 5 years and 9 months, since Sep 2020

    Manager Operational Excellence & Product Quality

    Veridos GmbH - Identity Solutions by Giesecke+Devrient and Bundesdruckerei

  • 2 years and 11 months, Oct 2017 - Aug 2020

    Global Continuous Improvement Manager

    IDEMIA

    This position is relevant for 12 manufacturing sites around the world. Main responsibilities: - Develop the CI System itself - Coordinate the plant CI teams - To Manage Flows & Shop Floor Priorities - Promote the CI Mindset - Coordinate with Global Operations Performance Team

  • 11 months, Nov 2016 - Sep 2017

    Global Industrial Process Manager

    IDEMIA

    Weltweite Prozessverantwortung (Fertigung) für ca. 10 Standorte. Im Fokus sind: x - Fertigungsprozesse und Lieferperformance der Betriebe (OTD, CPH, Kosten, Yield... etc) x - Ständige Verbesserung der Bottleneckbereiche (nach Lean und Six Sigma mit KAIZEN oder Projektcharakter) x - Volle Autonomie bei Entscheidungen

  • 1 year and 6 months, May 2015 - Oct 2016

    Lean Sigma Master Black Belt / North- East Europe

    SAFRAN Morpho Cards GmbH

    Lean / Six Sigma Master Black Belt for north- east europe and world wide lean specialist

  • 2 years, May 2013 - Apr 2015

    Lean / Six Sigma Black Belt

    SAFRAN Morpho Cards GmbH

    Hauptverantwortlicher Black Belt für den Fertigungsbetrieb. Definition und Durchführung von Lean und Six Sigma Projekten. Training von White / Yellow Belts und Coaching der Green Belts.

  • 1 year and 4 months, Jan 2012 - Apr 2013

    Manager Lean Manufacturing

    Flowserve Hamburg GmbH

    Implementierung der Lean UND Six Sigma Prinzipien. Identifizierung von Einsparpotenzialen. Auswahl der Projektteams. Eingenverantwortliche Budgetverwaltung.

  • 2 years and 7 months, Jun 2009 - Dec 2011

    Betriebsleiter / Manufacturing Manager

    Flowserve Hamburg GmbH

Sprachen

  • German

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • English

    C1 (Fließend)

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