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Mike Hahn

Angestellt, Director Operational Excellence, Veridos GmbH
München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Six Sigma
Kaizen
Coaching
Training
KVP
Ausbildung
Projekt
Budgetverantwortung
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Qualitätskontrolle
Prozessoptimierung
Changemanagement
Lean Development
Führung

Werdegang

Berufserfahrung von Mike Hahn

  • Bis heute 3 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2021

    Director Operational Excellence

    Veridos GmbH
  • Bis heute 4 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2020

    Manager Operational Excellence & Product Quality

    Veridos GmbH - Identity Solutions by Giesecke+Devrient and Bundesdruckerei

  • 2 Jahre und 11 Monate, Okt. 2017 - Aug. 2020

    Global Continuous Improvement Manager

    IDEMIA

    This position is relevant for 12 manufacturing sites around the world. Main responsibilities: - Develop the CI System itself - Coordinate the plant CI teams - To Manage Flows & Shop Floor Priorities - Promote the CI Mindset - Coordinate with Global Operations Performance Team

  • 11 Monate, Nov. 2016 - Sep. 2017

    Global Industrial Process Manager

    IDEMIA

    Weltweite Prozessverantwortung (Fertigung) für ca. 10 Standorte. Im Fokus sind: x - Fertigungsprozesse und Lieferperformance der Betriebe (OTD, CPH, Kosten, Yield... etc) x - Ständige Verbesserung der Bottleneckbereiche (nach Lean und Six Sigma mit KAIZEN oder Projektcharakter) x - Volle Autonomie bei Entscheidungen

  • 1 Jahr und 6 Monate, Mai 2015 - Okt. 2016

    Lean Sigma Master Black Belt / North- East Europe

    SAFRAN Morpho Cards GmbH

    Lean / Six Sigma Master Black Belt for north- east europe and world wide lean specialist

  • 2 Jahre, Mai 2013 - Apr. 2015

    Lean / Six Sigma Black Belt

    SAFRAN Morpho Cards GmbH

    Hauptverantwortlicher Black Belt für den Fertigungsbetrieb. Definition und Durchführung von Lean und Six Sigma Projekten. Training von White / Yellow Belts und Coaching der Green Belts.

  • 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2012 - Apr. 2013

    Manager Lean Manufacturing

    Flowserve Hamburg GmbH

    Implementierung der Lean UND Six Sigma Prinzipien. Identifizierung von Einsparpotenzialen. Auswahl der Projektteams. Eingenverantwortliche Budgetverwaltung.

  • 2 Jahre und 7 Monate, Juni 2009 - Dez. 2011

    Betriebsleiter / Manufacturing Manager

    Flowserve Hamburg GmbH

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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