Milton Jirivengwa

• Beschaffung und Bestände koordinieren, um die Verfügbarkeit sicherzustellen und Verschwendung zu minimieren. • Veranstaltungen planen und durchführen; Zeit und Ressourcen unter engen Fristen steuern. • Teilzeitkräfte einarbeiten und anleiten, Aufgaben delegieren, einheitliche Standards sichern. • An wöchentlichen Planungsrunden zu Personal, Material und Veranstaltungen teilnehmen; die deutsche Sprache im Berufsalltag anwenden

• Instandhaltung von Pumpen, Rohrleitungen, Druckbehältern und Tanks im Produktionswerk leiten; Instandhaltungsteam direkt führen, Arbeiten priorisieren, Arbeitssicherheitsvorgaben durchsetzen. • Reliability-Centred-Maintenance-Programm eingeführt: monatliche Anlagenverfügbarkeit +20 %. • Zentrale Anlagensysteme mit AutoCAD neu konstruiert: Prozesszuverlässigkeit von 70 % auf 90 % • Technischen Input für Umbauten, Retrofit und Anlagenbeschaffung liefern; Instandhaltungsbudget verwalten.

• Klimaanlagen für zwei Filialen der Central Africa Building Society (CABS) berechnet, ausgelegt und bei der Installation betreut (Kühllastberechnung, Geräteauswahl). • Wasser- und Abwasserleitungen sowie HLK-Anlagen für Wohnbauprojekte in Harare geplant und baubegleitend betreut. • Ausführungszeichnungen in AutoCAD erstellt; Leistungsverzeichnisse und Gefährdungsbeurteilungen vorbereitet. • Abstimmung mit Architekten, Elektroplanern, Auftragnehmern und Bauherren.

• Mechanische Auftragnehmer bei Fertigung, Montage, Rohrleitungs- und Pumpeninstallation, Druckprüfung und Inbetriebnahme von Ethanollagertanks für die National Oil Infrastructure Company of Zimbabwe (NOIC) gesteuert. • Wasserversorgungsprojekt für einen Bergbaukunden umgesetzt: Pumpendimensionierung, Rohrleitungsplanung, Reservoirbemessung; Koordination von Bohrfirmen, Bauingenieuren und Vermessern. • Ausschreibungsunterlagen vorbereitet und mit anderen Fachdisziplinen abgestimmt.

• Fahrzeugflotte und kommunale Infrastruktur instandgehalten; Ausfallrate vorzeitiger Reifenschäden an Müllfahrzeugen durch geänderten Fahrzeugeinsatz um 25 % gesenkt. • Standardarbeitsanweisungen (SOPs) erstellt und geprüft. • Instandhaltungsbudgets und technische Ausschreibungsspezifikationen erstellt, Angebote von Auftragnehmern bewertet. • Den jährlichen Anlagenstillstand des Harare Quarry geplant und durchgeführt. • Praxis in der mechanischen Werkstatt (Drehen, Fräsen, Bohren).

• Aufbereitungsanlagen und stationäre Anlagen (Pumpen, Kugelmühlen, Förderbänder, Brecher) sowie untertägige mobile Maschinen (LHDs, Bohrgeräte) instandgehalten. • Sechs Monate als Mechanical Foreman: Maschinenverfügbarkeit um 5 % gesteigert. • Wassertank-Installationsprojekt vollständig umgesetzt (Planung, Pumpen- und Rohrdimensionierung, Steuerung, Beschaffung, Inbetriebnahme). • Praxis in SAP (geplante Instandhaltung, KPI-Berichte) und SCADA-Instrumentierung.