Mingo Beilfuß
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Mingo Beilfuß
- Bis heute 2 Jahre und 9 Monate, seit Feb. 2024
Abteilungsleiter IT Vertriebssysteme und kaufmännische Services
S-Bahn Berlin GmbH
- Bis heute 6 Jahre und 10 Monate, seit Jan. 2020
Agile Lead IT Consulting and Innovation
Deutsche Bahn - DB Systel GmbH
- Bis heute 7 Jahre und 2 Monate, seit Sep. 2019
Ambassador
DB Intrapreneurs
- 3 Jahre, Jan. 2017 - Dez. 2019
Project & Agile Lead Automotive & Mobility
Deutsche Bahn Connect GmbH / DB FuhrparkService GmbH
- 2015 - 2017
Lead Produktmanager
Deutsche Bahn Connect GmbH / DB FuhrparkService GmbH
Aufgaben: Projektmanagement, Projektleiter, Teilprojektleiter, Product Owner - Produktverantwortlich oder Kentnisse in den Bereichen: Langzeitmiete, Full Service Leasing, Full Service Miete, Carsharing, Bikesharing, Fuhrparkmanagement, Remarketing, Schadenmanagement, Finanzierung, Pricing, Preisbildung, Kalkulation, Vertriebssteuerung, Key Account Management, Marketing
- 2 Jahre, Jan. 2014 - Dez. 2015
Deputy Country Business Director
Oneplanet Crowd (advised by Green Business Development GmbH)
- 2 Jahre, Jan. 2014 - Dez. 2015
Deputy B2B Business Development Director Citroën
Citroën Multicity (advised by Green Business Development GmbH)
- 2014 - 2015
Senior Business Consultant
Green Business Development GmbH - Management Consulting
Projektauszug: Carsharing Markteintrittsstrategie für Carsharing im B2B/B2C Segment Entwicklung eines „Gamification“ Ansatzes Entwicklung strategischer Partnerschaften und Netzwerk zu Verbänden und Vereinen Innovationsmanagement und Weiterentwicklung des Angebots Projektauszug: Venture Capital Fond (NL) Managing Partner für eine Crowdfundingplattform Deutschland Entwicklung und Umsetzung des „go to market“ Prozess Dealflow-Managements (Start-up Scouting) Finanzierungs- und Beteilligungsmanagement
- 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2013 - Jan. 2014
Co-Founder & CEO
ZOROX - we accelerate your ideas!
Agentur für Business Development und Vertrieb
Verantwortung Operatives Controlling DACH Customer Service, Analyse und Optimierung von Produktivitätsraten im Bereich Customer Service. Prozessmanagement und Implementierung von operativen Projekten.
Analyse und Aufbereitung Sales relevanter Zahlen (D-A-CH), die als Grundlage zur Entscheidungsfindung im operativen und strategischen Bereich dienen. Im speziellen auch Auswertungen für die Geschäftsführung und verschiedene Projekte im Bereich Business Development.
Unterstützung der Geschäftsführung in allen Bereichen der Unternehmensführung und entwicklung, insbesondere Sales und Key Account Management.
- 2008 - 2012
Consultant
VCG Consultancy
- 2011 - 2011
Effizienzanalysen-Reporting
Arcelor Mittal
Unternehmensworkshop Arcelor Mittal
- 2010 - 2010
Marketing und Kommunikation
M - GmbH
Ausbildung von Mingo Beilfuß
- 2 Monate, Aug. 2021 - Sep. 2021
Togaf
TÜV Rheinland
- 5 Monate, Aug. 2017 - Dez. 2017
IPMA Level-D
Internationale Projectmanagement Association (IPMA)
- 7 Monate, Juni 2010 - Dez. 2010
Business Administration
University of Vaasa, Finland
Internationales Management, Export Marketing, Finance, Bussines Operation Modes
- 2 Jahre und 11 Monate, Okt. 2008 - Aug. 2011
Internationale Betriebswirtschaft
Europa- Universität Viadrina, Germany
Abschlußarbeit: Steuern und Dividendenpolitik, eine empirische Analyse
Scrum
Scrum.org
- Bis heute
Scaled Agile Framework—SAFe
Scaled Agile Inc.
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C1 (Fließend)
Französisch
C1 (Fließend)
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