Mithu Mohren

Leitung eines Country Manager Teams, Steuern von diesem bei der Geschäftsentwicklung hinsichtlich des Marketing Portals und des Key Account Managements, sowie aller operativer Aufgaben; Verantwortlich für die Koordination zwischen Operations und Marketing, Product Management und Vertrieb; Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung hinsichtlich der Firmenstrategie mit besonderem Fokus auf Marketing und technischer Weiterentwickelung

Entwicklung einer weltweiten Marketingstrategie mit Anpassung der Unternehmensziele an die Anforderungen des Marktes; Einführung und Nutzung von Marketing-Instrumenten einschließlich Kosten-Nutzen-Analyse zur Widerspiegelung und, im Bedarfsfall, Feinabstimmung strategischer Effektivität; Einsatz elektronischer Medien wie SEO, Social Media und Direktmarketing; Abstimmung und Anpassung des medialen Auftritts auf den Zielkunden; Überarbeitung und Modernisierung des Markenemblems zielend auf Transparenz

Betreuung nationaler- und internationaler Kunden bis hin zur Erarbeitung von spezifischen Lösungen in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung; Schnittstelle zwischen Vertrieb, Entwicklung, Produktion und Auftragsabwicklung; Verantwortung für die Marketingplanung und Entwicklung eines Warenwirtschaftssystems

Planung und Durchführung kundenspezifischer Kurse, angepasst an die individuellen Fähigkeiten der Teilnehmer; Unterrichtsschwerpunkte: Stärkung der kommunikativen Kompetenz im Bereich Business English inklusive Gesprächs-, Präsentations-, Verhandlungs- und Konversationstraining.

Beratung und Unterstützung bei der Gründung im Bereiche Katalogversand und E-Commerce „hochwertige Konsumgüter und Dienstleistungen“ Betreute Themen: Formulieren des Geschäftskonzeptes und Erstellen des Geschäftsplans (Business Case); Zusammenstellen des Produkt- und Leistungsportfolios anhand durchgeführter Markt- und Wettbewerbsanalysen; Aufbau und Pflege einer Datenbank mit den Kategorien Anbieter, Produkte und Margenkalkulation; Entwickeln eines Kommunikationsplanes

Entwickeln einer Methodik zur Situations- und Datenanalyse auf Kundenseite zur Vorbereitung von ECR-Einführungen; Entwickeln und Erstellen von Bedienungsanleitungen/ Handbüchern für eingeführte ECR-Programme bei zwei US basierten Fortune 100 Unternehmen; Handbücher wurden zu Trainingszwecken der Mitarbeiter und als Nachschlagewerk verwendet; Leitung der SDI internen Entwicklung und Produktion von Kommunikations-maßnahmen für Marketing und Öffentlichkeitsarbeit

Leitung der Wiedereinführung (Relaunch) eines Produktes nach dessen Übernahme von einem Wettbewerber; Schwerpunkte lagen auf rechtlichen Aspekten, Herstellung von Druckprodukten und Logistik; Koordination von Produktion, Marketing, Vertrieb und rechtlichen Themen für die gesamte Produktgruppe;(Weiter-) Entwicklung und Einführung eines Berichtswesens zur Analyse von Marketingmaßnahmen (Statistik)

Eigenverantwortliche Betreuung einer Vertriebsregion und der dort registrierten Fachärzte für Gynäkologie; Erzielte Ergebnisse belegten Verkaufssteigerung von durchschnittlich 130% für die drei betreuten Produktlinien