Dr. Mongi Gazelle

Interim-Mandate als CIO, CTO oder CISO – weltweit, vor Ort und remote. Schwerpunkte: NIS2- und DORA-Readiness bis zur Prüfungsreife · Vakanzüberbrückung auf Geschäftsleitungsebene · Stabilisierung nach Sicherheitsvorfällen · Cloud- und S/4HANA-nahe Transformationsprogramme · Aufbau von Enterprise Architecture und IT-Governance (LeanIX). Ab sofort verfügbar.

Festanstellung. Konzernweite Cybersicherheit und Anwendungsschutz; 70+ Mitarbeiter, Portfolio 10+ Mio. USD. • Fast zwei Jahre Schutz des IT- und OT-Betriebs – auch während des Krieges in der Golfregion; Coaching der Security-Spezialisten. • F5 BIG-IP auf F5 XC migriert – ohne Unterbrechung des 24/7-Flugbetriebs. • Mikrosegmentierung: laterale Bewegung −70 %. • Threat Intelligence, Bot Defence, API-Schutz, Observability, Maschinenidentitäten. • Incident Response +35 %.

Interim-Mandat. Enterprise Identity, Data Governance und KI-Befähigung global auf prüfungsfestes Niveau gebracht. 15.000+ Nutzer, 40 Mitarbeiter, Budget 3+ Mio. €. • Null Feststellungen in DSGVO-/CCPA-Audits; Sicherheitsvorfälle −20 %. • Audit-Aufwand −50 % durch automatisierte Kontrollnachweise. • KI/ML-Datenaufbereitung −35 %. • IoT- und Mikrocontroller-Firmware-Sicherheit, Schutz geistigen Eigentums.

Interim-Mandat. Executive-Verantwortung für Cybersicherheit, Technologierisiken, Compliance und Resilienz im BaFin-regulierten Bankbetrieb. Berichtslinie an den Vorstand, 20 Mitarbeiter, Budget 2+ Mio. €. • 100 % der kritischen Auditfeststellungen geschlossen. • Bankweite Sicherheitsstrategie; Cyber-Reifegrad entlang BAIT/MaRisk messbar angehoben. • Incident-MTTR −15 %. • Abstimmung mit BaFin, Wirtschaftsprüfern und Vorstand.

Interim-Mandat. Aufbau von Enterprise Architecture und Steuerung der Technologietransformation über die internationalen Landesgesellschaften. 500+ Stakeholder, Programmbudget 20+ Mio. €. • Effizienz +25 %, Time-to-Market −20 % durch Architektur-Governance. • Enterprise Architecture Committee etabliert und geleitet. • Technologieinvestitionen mit LeanIX an Geschäftsfähigkeiten ausgerichtet. • Co-Leitung der ERP-, HR- und IoT-Modernisierung.

Interim-Mandat. Globale Informationssicherheit, IAM, Datenschutz und Cyber-Resilienz für 20.000+ Nutzer aufgebaut und zertifiziert. Programmbudget 15+ Mio. €. • ISO-27001-Zertifizierung mit 100 % Audit-Erfolg. • Security Assessments und Informationsklassifizierung eingeführt. • DLP: −40 % nicht autorisierte Datenübertragungen. • IAM mit RBAC, SSO, MFA; Zero-Trust-Segmentierung. • SIEM: Untersuchungszeit −30 %. • Phishing-Anfälligkeit −60 %.

Interim-Mandat beim IT-Dienstleister der Sparkassen-Finanzgruppe. Enterprise Architecture und Lösungsdesign für Banking- und FinTech-Plattformen. • Zielarchitekturen für Kernbanken-, Digital-Channel-, Trading- und Shared-Services-Plattformen. • Architekturentwicklung von SOA zu API- und Microservice-Mustern. • Anwendungslandschaften, Standards und Architektur-Roadmaps.

Architektur- und Transformationsverantwortung in Enterprise-Programmen, mehrjährige Kundenmandate in DE, CH, NL und Nahost. Kunden u. a.: Deutsche Telekom, Swisscom, KPN, Etisalat, Deutsche Post/DHL, Deutsche Bank, Swiss Re, Munich Re, Lufthansa, Mercedes-Benz, VW, Bundesagentur für Arbeit, Bundespolizei. • Transformationsprogramme über 30 Mio. EUR (SOA, ECM, Cloud). • M&A-Carve-outs und Spin-offs. • Betriebskosten −25 % durch Plattformmodernisierung.