Mustafa Guenduez

• Bilanz-, Finanzkennzahlen & Risikomanagement Analyse von Unternehmen B2B (über 20 Unternehmen täglich) • Sales Manager/Firmenkundenberater Kreditvergabe B2B • Prozessmanagement: Digitalisierungs/Automatisierungs-Projekte mit der IT • Partnerschaftsmanagement für alle Bankpartner • Onboarding neuer Bankpartner • Erstellen und Analysieren von Berichten (KPI-Checks, Due Diligence und Betrugsprüfungen) • Funktionsübergreifende Beziehung zwischen dem CEO-, Vertriebs-, IT- und Marketingteam

• Weiterentwicklung vom Taxi-Unternehmen meines Vaters in ein Skireise- und Flughafentransfer-Unternehmen • Anbindung von Reisebüros und Hotels (Bsp. Sacher Hotels, Booking.com, PAC Group Reisebüros) • Aufbau und P"ege der Website (Wordpress) • Einführung eines Online-Buchungs-Systems • Kundengewinnung durch gezieltes Marketing weltweit • Weltweite Ski-Tourismuspartnerschaften • E-Mail & Social Media Marketing • Google Adwords & Suchmaschinenoptimierung (SEO)

• IT Team: IT-Strategie & Business Architecture Vans • Digitalisierung: Wettbewerbsanalyse & Marktanalyse • Unterstützung der Umsetzung der IT-Strategie LDITNOL • Erstellung von Management-Dokumenten & P"ege des Intranets • Wartung von SharePoint • Event Management: Unterstützung der Organisationsentwicklung • Datenschutz beim Mercedes Benz Van: Dokumentation von Methodenverzeichnissen

Operations Management & Lean Management in Dubai • Lean-Management: Entwicklung einer Datenbank zur Steigerung der Produktivität (Auslastung, Redundanzvermeidung,..) • Zoll: Analyse von qollbestimmungen für verschiedene Zänder (Afrika & Mittlerer Osten) • Generierung und Umsetzung von Optimierungspotentialen

Finance Management and Leadership in Organizations