Mustafa Gündüz

Projekte bei Mercedes Benz AG - Leitung Montage-/Logistik-Schnittstelle für Produktion S-Klasse und EQS in der Factory 56 - Governance IT-Ökosystem für Produktion MO360 - Einführungskoordinator für digitales Shopfloor Managementsystem SFMdigital - Leitung Gremienmanagement für Einführung digitales Shopfloor Managementsystem SFMdigital - Weiterentwicklung Werkseffizienz

- Verhandlungsführung beim globalen Verkauf - Abwicklung der Zollpapiere mit Kewill Atlas und Organisation der Transportlogistik - Aktualisierung und Pflege des Internetauftritts - Abschluss von Finanzierungs- und Garantieverträgen in Kooperation mit der Santander Consumer Bank und Intec

- Entwicklung und Implementierung eines Prozesses zur Identifizierung und Bewertung von potentiellen Lieferanten - Internationale Leitung und Verfolgung von Aufträgen - Unterstützung der Einkäufer im operativen Tagesgeschäft sowie selbstständige Bearbeitung von eigenen Aufgaben unter Nutzung von diverse Software (Globus, NedWork, TDVS, ...) - Unterstützung bei Anfrageaktivitäten, Angebotseinholungen, Angebotsanalysen sowie Lieferantenbewertung und Lieferantenauswahl

- Pflege, Aktualisierung und Auswertung des Berichtswesens im Bedarfs- und Kapazitätsmanagement sowie mit den Programmen Supplier Management Base und Supplier Lean & Readiness. - Unterstützung der Lieferantenmanager bei der Kapazitätsabsicherung in Zusammenarbeit mit den Schnittstellen-Bereichen. - Erstellung und Überarbeitung von Präsentationen auf fachlicher Ebene, mit den gängigen MS-Office Programmen.

- Management - Marketing - Supply Chain Management und Logistikmanagement

- Dienstleistungsmanagement und Marketing - Supply Chain Management - Interne Managementfunktionen und Controlling