Nadine Emde

Build up a Project Procurement Team with new Processes in the company - all in close combination to the strategic Procurement Responsible for different Categories in the Segment DACH

Aufbau und Entwicklung von strategischen die Warengruppen weltweit • Prozessanalysen und Optimierungen; Systematische Preisarbeit in Verbindung mit der Wertanalyse (offene Kalkulationen, Total Cost – und Make or Buy Analysen) • Steuerung und Pflege der Datentransparenz und –hygiene für das Einkaufsreporting

• Aufbau des internationalen Einkaufsteams für Aluminium und Guss • Entwicklung von weltweiten Warengruppen- und Lieferantenstrategien • Koordination und Bündelung von weltweiten Ausschreibungen • Aufbau und Entwicklung von strategischen Lieferanten für die Warengruppen weltweit • Systematische Preisarbeit in Verbindung mit der Wertanalyse (offene Kalkulationen, Total Cost – und Make or Buy Analysen) • Steuerung und Pflege der Datentransparenz und –hygiene für das Einkaufsreporting

Sicherstellung der Warenflüsse für die Produktion. Neben der preislichen Verhandlungen spielt die Pflege der Lieferantenbeziehung eine große Rolle (tägl. Telefonate, Besuche, Qualitätsaudits etc.). Die strategischen Vorgehensweisen wie Beschaffungsmarktforschungen und die Umsetzung des Materialgruppenmanagements wird durch das Arbeiten mit dem Internetportal unterstützt.

Einkaufssupport in unserem Werk in Suzhou (China) für 6 Monate. Aufbau neuer, potentieller Lieferanten im Umland. Unterstützung, Schulungen der Einkaufsmitarbeiter in unserem Einkaufsbüro in Guangzhou.

Durchlauf der unterschiedlichen Abteilungen während der Ausbildung zur Industriekauffrau. Ausarbeitung der Facharbeit im Bereich Logistik / Verpackungsoptimierung.

Marketing