Nadja Bereza

End-to-End-Steuerung komplexer technischer Projekte in vier europäischen Märkten — von der Konzeption bis zur Auslieferung, inklusive Budget-, Termin- und Qualitätsverantwortung. Als zentrale Schnittstelle zwischen Kunden, Engineering, Produktion und Logistik. Kernaufgaben: - End-to-End-Management komplexer technischer Projekte mit voller Budget- und Terminverantwortung Eigenständiger Aufbau neuer Markt- und Partnerstrukturen in vier Ländern (DE, AT, RS, BA) — durchschnittlich 30% jährliches Wachstum

Entwicklung einer Methodik zur Bewertung komplexer PLM/IT-Projekte: Analyse von Projektkomplexität und Risiken, Konzeption digitaler Workflows in Codebeamer, Durchführung strukturierter Stakeholder- Interviews zur Anforderungsklärung. Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen für Projektmanagement-Prozesse im Consulting-Umfeld. Masterarbeit (Note 1,3): "Entwicklung einer Methodik zur Planung und Bewertung von PLM-Projekten in der Presales-Phase"

Koordination internationaler Beschaffungsprojekte in Zusammenarbeit mit Logistik, Procurement und Finance. Technische Auftragsabwicklung und Klärung komplexer Kundenanforderungen. Erstellung und Prüfung technischer Spezifikationen. Fachübersetzung technischer Dokumentation (DE/RU/EN).