Nancy Tobeschat

- Optimierung und Schaffung interner Prozesse eines wachsenden Unternehmens - Steuerung interner und externer Arbeitspakete eines großen, internationalen Wasserstoffprojektes - Aufbau Corporate HSE Management - Teamleitung Abteilung Projektmanagement - Bauherrenvertretung für Brandschutzertüchtigung einer denkmalgeschützten Bürovilla

In meiner Tätigkeit als Projektmanagerin für Hochbauprojekte übernahm ich die Projektsteuerung über alle Leistungsphasen gemäß HOAI. Unter anderem beschäftigte ich mich mit Änderungsmanagement, Kostencontrolling und Termin- und Dokumentenmanagement. Dabei war die Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern ein elementarer Baustein meines Arbeitsalltages.

Initiierung, Planung, Durchführung, Monitoring & Controlling und Projektabschluss von nationalen und internationalen (Niederlande, Schweden) EPC Windenergieprojekten

Anfertigen der Masterarbeit mit dem Thema: „Technisches und wirtschaftliches Umfeld von Power to Heat- Anlagen“ Durchführung von Marktanalysen, Integration der Power to Heat- Anlage in den KWK- Anlagenverbund, Erstellen von Energieprognosen Note 1,7

Unerstützung bei der Entwicklung einer Power to Gas- Forschungsanlage am Lehrstuhl für Verbrennung, Wärme- und Stoffübertragung

Neustrukturierung der Fertigung und Ausarbeitung und Durchführung eines firmeninternen Audits

Check-In, Kundenbetreuung, Boarding

Erforschung von Tastfeldinnovationen aus Glasfasern am Institut für Halbleiter und Mikrosystemtechnik

Supply Chain Management, Warenannahme

Stipendiatin des durch die EU geförderten „Bridging the Gap“ – Programmes Note 1,7 (gemäß Anerkennung TU Dresden)

Schwerpunkte: Energietechnik und Corporate Development and Innovation Abschluss Master of Science Note 1,9

Schwerpunkte: Elektroenergietechnik und Management and Marketing Abschluss Bachelor of Science Abschlussnote 2,8 Bachelorarbeit zum Thema „Hintergründe der Kombination flexibler Arbeitszeit verschiedener Arbeitnehmergruppen an einem Flughafen“, Note 2,0