Nataliia Kaiotkina

Einführung von Jira als zentrales Tool für agile Projektsteuerung im Engineering-Umfeld (Motorenentwicklung für Generatoren) in internationalут Teams. - Implementierung und Konfiguration von Jira zur Unterstützung agiler Prozesse - Analyse bestehender Abläufe und Entwicklung strukturierter Scrum-Workflows - Durchführung von Trainings zur Einführung von Jira und Agile Methoden - Moderation von Scrum-Events (Planning, Review, Retrospektiven) - Aufbau von Kanban-, Management-Dashboards zur Projekttransparenz

Unterstützung internationaler Kunden bei der Besetzung von Entwicklungsteams durch die Koordination von Softwareentwicklern, QA-Spezialisten. - Übersetzung von Kundenanforderungen in technische Kandidatenprofile - Durchführung von technischen Vorab-Screenings und Interviewkoordination - Abstimmung von Vertragsmodellen (Time & Materials, Fixed Budget) - Zusammenarbeit mit technischen Stakeholdern (z. B. CTOs) zur Anforderungsklärung - Betreuung langfristiger Kundenbeziehungen Staffing-Anfragen

Verantwortung für die End-to-End-Steuerung digitaler Marketingprojekte für internationale Pharmakunden - Umsetzung digitaler Kampagnen-Assets: E-Mails, Banner, Präsentationen - Steuerung interdisziplinärer Teams (Design, Development, QA)über Jira Kanban - Termin, Ressourcen und Budgettracking zur Sicherstellung der fristgerechten Projektlieferung - Unterstützung von Salesforce Marketing Cloud und Veeva bei Deployment - Unterstützung von Finance und Legal bei Vertrags und Abrechnungsprozessen

Steuerung digitaler Projekte für internationale Kunden aus der Pharma- und Healthcare-Branche. - Aufnahme und Strukturierung von Kundenanforderungen - Erstellung von Projektplänen, Angeboten, Budgets und Zeitplänen - Koordination der Umsetzung über Design, Development und QA-Teams - Verwaltung von Jira-basierten Workflows und Task-Tracking - Durchführung von QA und Abnahmeprozessen vor Kundenlieferung - Unterstützung von Vertrags, Rechnungs und Stakeholder-Prozessen

Verantwortung für alle Abteilungsaktivitäten und strategische Planung übernommen;kontinuierliches Wachstum und Innovation vorangetrieben. – Team motiviert und gecoacht; Entwicklung und Einführung eines Bonussystems zurSteigerung der Teamleistung und Mitarbeitermotivation. Rekrutierung und Einarbeitung von Mitarbeitenden zur gezielten Stärkung der Teamkompetenzen und effektiven Zielerreichung.