Nathalie Schär

- Definition und Aufbau von technischen Services, Instrumente und Tools für BisonProcess in Anlehnung an die Vorschläge von ITIL v3. - Aufbau einer Service-Organisation, welche verschiedene Anspruchsgruppen (Stakeholdern) wie Kunden, Verkauf, Projekte, Betriebsorganisation etc. mit diesen neuen, durchgängigen Services bedienen kann.

Verantwortung über 60 Server, 4 SAN, 250 Arbeitsstationen, 50 Drucker, Netzwerk (LAN), WAN, VPN und Spital-Applikationen; Personalführung (8 Personen); Beschaffung von Hardware, Software und Dienstleistungen; Betreuung der Spital-Applikationen, inkl. Wartungsverträge; Vertretung der Interessen der Klinik gegenüber Applikationspartnern und IT-Lieferanten; Projektleitungen (Einführung von PACS, LIS und KIS, Einführung eines IP-basierenden Terminals am Patientenbett, Evaluation und Rollout WLAN etc.)

IT-Gesamtprojektleitung eines SAP-Projektes im Bereich des Baumanagement (Budget: CHF 15 Mio.)

Verantwortlich fürs Informatik von 4 Firmen: verantwortlich für den Betrieb von ca. 350 Arbeitsstationen, 20 Server, LAN,Verbindung WAN, VPN, Telefonie, SAP, PDM-System; Personalführung; Beschaffung von Hardware, Software und Dienstleistungen; Vertretung der Interessen der Bereiche gegenüber Outsourcingpartnern und IT-Lieferanten; Standardisierung Hardware/Software; Projektleitungen

Mitaufbau der Filiale in Biel; Einkauf; Verkauf / Beratung; Hardware-Support / Installationen; Software-Projekt

Organisation und Leitung internationaler und nationaler Tennisturniere; Planung nationaler Turnierkalender; Koordination europäischer Turnierkalender