Néstor Marin-Arriêche

Senior Manager IT-Governance & Transformation | Banken · Versicherung · DORA

Bis 2024, Manager, Detecon Consulting Austria GmbH
Wien, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

IT-Governance
Regulatorik
IT Transformation
Agile transformation
IT-Consulting
Digitalisierung
Process Optimization
Business Intelligence
AML
Sanctions
Certified Scrum Product Owner
IT-Projektmanagement
Environmental, social, and governance (ESG)
Business Process Management
Internationales Business Development
BWL
Cloud Computing
Stakeholdermanagement
IT-Strategie
Agile Softwareentwicklung
Finanzdienstleistungen
Cloud Architecture
IT-Architektur
IT-Lösungen
Enterprise Architektur
Wirtschaftsinformatik
Enterprise Application Integration
Compliance
Changemanagement
Programm Management
Scaled Agile Framework
Supply Chain Management
Prince2
IT Service Management
Requirements Engineering
Qualitätsmanagement
Strategische Planung
Komplettsysteme
Strategische Partner
Budgetverantwortung
DORA
SAP S/4HANA Public Cloud Transformation
Enterprise architecture
Projektportfolio-Management
IT-Auslagerung und Drittparteienrisiko
Betriebs- und Supportkonzepte
Stakeholder-Management C-Level
TOGAF
Ethics in Artificial Intelligence
Konfliktmanagement
Interkulturelle Kompetenz

Werdegang

Berufserfahrung von Néstor Marin-Arriêche

  • 1 Jahr, Aug. 2024 - Juli 2025

    Solution Owner, ERP-Services

    ZETA Gruppe

    Verantwortung für die Migration von MS Dynamics NAV auf SAP S/4HANA Public Cloud. Demand-Management, Priorisierung und Kapazitätsplanung über IT-Workstreams und Fachbereiche hinweg. Erstellung des vollständigen Betriebs- und Supportkonzepts — Release-Management, Berechtigungsgovernance, Incident Handling — als Entscheidungsvorlage für C-Level und Steuerkreis. DEV/UAT/PROD-Governance, Übergabe in den Produktivbetrieb und Schulungskonzept für über 500 Nutzer europaweit.

  • 9 Monate, Okt. 2023 - Juni 2024

    Manager

    Detecon Consulting Austria GmbH

    Portfolio-Management und strategische Roadmaps für Banken und Finanzdienstleister im DACH-Raum. Entwicklung von Business Cases und Investment-Governance-Modellen als Entscheidungsgrundlage für Vorstandsgremien; Moderation von C-Level-Workshops. Business Development: Marktanalysen, Proposals und WTO-Ausschreibungen im ESG- und Regulatorik-Umfeld sowie Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen.

  • 9 Monate, Jan. 2023 - Sep. 2023

    Senior Consultant, Data Intelligence, Q-Perior Suisse

    Q_PERIOR AG

    Beratung von Finanzdienstleistern im Schweizer Markt zu Datenarchitektur und Analytics-Strategie. Aufnahme fachlicher Anforderungen, Bewertung von Zielarchitekturen und Überführung in umsetzbare Roadmaps. Zusammenarbeit mit Fachbereichen und IT über Ländergrenzen hinweg; Beitrag zu Angebotserstellung und fachlicher Qualitätssicherung.

  • 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2021 - Dez. 2022

    Lead Business Analyst, Portfolio-Management-System

    Amundi & Unicredit Bank Austria

    Fachliche Betreuung des Portfolio-Management-Systems eines europäischen Vermögensverwalters. Anforderungsaufnahme und Umsetzungsbegleitung im regulatorischen Umfeld — MiFID II, UCITS und AIFMD. Abstimmung zwischen Fondsmanagement, Risikocontrolling und IT; Analyse und Behebung von Datenqualitätsthemen sowie Test- und Abnahmekoordination bei Releasewechseln.

  • 8 Monate, März 2020 - Okt. 2020

    Product Owner MSTR & Senior Business Analyst

    twinformatics GmbH

    Product Ownership für ein Vorhaben innerhalb der IT-Gesellschaft der Vienna Insurance Group. Priorisierung des Backlogs, Abstimmung zwischen Fachbereich und Entwicklung sowie Steuerung der Umsetzung im agilen Vorgehen. Befristete Beauftragung mit vereinbartem Zeitablauf.

  • 2 Jahre und 1 Monat, Feb. 2018 - Feb. 2020

    Senior Consultant, Business Development Finance

    msg Plaut Austria GmbH

    > Fachliche Leitung der weltweit ersten Implementierung eines SAP Analytics Cloud Digital Boardroom im Auftrag des österreichischen Ministeriums fürDigitalisierung — bis heute offizielle SAP-Referenz. > Aufbau der Compliance-Reporting-Architektur der Deutschen Bank Berlin nach Vorgaben der US-Noten-bank und europäischer Aufsichtsbehörden. Business Development bei Finanz-dienstleistern und im Public Sector, von der Marktanalyse bis zum Angebot

  • 1 Jahr und 6 Monate, Aug. 2016 - Jan. 2018

    Senior BI Consultant Revenue Recognition by Vodafone

    SEVEN PRINCIPLES AG

    Senior BI Consultant /PM Tech Stream (Vodafone IFSR 15) A significant project to implement IFRS 15 principles within the accounting team of Vodafone Germany:- Lead product owner responsible for managing the quality and productivity of remote international teams- Created business requirements, including the concept and design as a basis for the technical BI specification- Contract analysis and the definition of accounting and QM principles from business requirements to software development and implementation

  • 7 Monate, Jan. 2016 - Juli 2016

    IT Consultant

    Bittner+Krull Softwaresysteme GmbH

    Senior IT Consultant Smart metering (Energy) - A Business Intelligence advisory support and proofing role. To provide expertise in proof of concept of possible implementation of a SAP BI infrastructure of the digital smart meters of electricity suppliers in the city of Hannover using B&K Argos software and BPM Bosh Inubit server architecture.

  • 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2014 - Dez. 2015

    Lead Consultant

    Altran

    Altran (heute Capgemini Engineering) — Projekt Volkswagen Group Requirements Engineering und Data-Warehouse-Beratung für die Volkswagen Group. Aufnahme und Strukturierung fachlicher Anforderungen nach BABOK, Konzeption von Auswertungen in IBM Cognos und Abstimmung zwischen Fachbereichen und Entwicklung. Führung eines kleinen Beraterteams sowie fachliche Qualitätssicherung der Ergebnisse.

  • 7 Jahre, Okt. 2007 - Sep. 2014

    Project Manager DSS GBO · Controlling, Planning & Reporting

    T-Systems (Deutsche Telekom)

    Sieben durchgehende Jahre im Konzern: die ersten drei als externer Mitarbeiter über Yacht Teccon (Randstad), danach Übernahme in die Festanstellung durch den Kunden. Projektleitung im Bereich Delivery Support Services mit Verantwortung für Planung, Steuerung und Berichtswesen über mehrere Standorte. Aufbau von Controlling- und Reportingstrukturen für das Konzernmanagement, Konzeption von Auswertungen für die Servicesteuerung sowie Koordination internationaler Teams.

Ausbildung von Néstor Marin-Arriêche

  • Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit Juli 2025

    Ethics in Artificial Intelligence — Certificate

    London School of Economics and Political Science

  • 1998 - 2002

    Handel & IT

    1.- MSBA in Business Administration (10 Semester degree) UCLA University

    2002,Class n° 1. Merit Credentials in Systems Information, Business planning and Economics (Recognized in Europe by Ministry of Sciences & Research NRW, Germany) 2.-Enterprises Management in Developing Countries, Technical University of Berlin, Germany 95 3.- AA Science Studies in Brewing Te

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Italienisch

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

  • Spanisch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

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