Néstor Marin-Arriêche
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Néstor Marin-Arriêche
- 1 Jahr, Aug. 2024 - Juli 2025
Solution Owner, ERP-Services
ZETA Gruppe
Verantwortung für die Migration von MS Dynamics NAV auf SAP S/4HANA Public Cloud. Demand-Management, Priorisierung und Kapazitätsplanung über IT-Workstreams und Fachbereiche hinweg. Erstellung des vollständigen Betriebs- und Supportkonzepts — Release-Management, Berechtigungsgovernance, Incident Handling — als Entscheidungsvorlage für C-Level und Steuerkreis. DEV/UAT/PROD-Governance, Übergabe in den Produktivbetrieb und Schulungskonzept für über 500 Nutzer europaweit.
- 9 Monate, Okt. 2023 - Juni 2024
Manager
Detecon Consulting Austria GmbH
Portfolio-Management und strategische Roadmaps für Banken und Finanzdienstleister im DACH-Raum. Entwicklung von Business Cases und Investment-Governance-Modellen als Entscheidungsgrundlage für Vorstandsgremien; Moderation von C-Level-Workshops. Business Development: Marktanalysen, Proposals und WTO-Ausschreibungen im ESG- und Regulatorik-Umfeld sowie Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen.
Beratung von Finanzdienstleistern im Schweizer Markt zu Datenarchitektur und Analytics-Strategie. Aufnahme fachlicher Anforderungen, Bewertung von Zielarchitekturen und Überführung in umsetzbare Roadmaps. Zusammenarbeit mit Fachbereichen und IT über Ländergrenzen hinweg; Beitrag zu Angebotserstellung und fachlicher Qualitätssicherung.
- 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2021 - Dez. 2022
Lead Business Analyst, Portfolio-Management-System
Amundi & Unicredit Bank Austria
Fachliche Betreuung des Portfolio-Management-Systems eines europäischen Vermögensverwalters. Anforderungsaufnahme und Umsetzungsbegleitung im regulatorischen Umfeld — MiFID II, UCITS und AIFMD. Abstimmung zwischen Fondsmanagement, Risikocontrolling und IT; Analyse und Behebung von Datenqualitätsthemen sowie Test- und Abnahmekoordination bei Releasewechseln.
Product Ownership für ein Vorhaben innerhalb der IT-Gesellschaft der Vienna Insurance Group. Priorisierung des Backlogs, Abstimmung zwischen Fachbereich und Entwicklung sowie Steuerung der Umsetzung im agilen Vorgehen. Befristete Beauftragung mit vereinbartem Zeitablauf.
- 2 Jahre und 1 Monat, Feb. 2018 - Feb. 2020msg Plaut Austria GmbH
Senior Consultant, Business Development Finance
> Fachliche Leitung der weltweit ersten Implementierung eines SAP Analytics Cloud Digital Boardroom im Auftrag des österreichischen Ministeriums fürDigitalisierung — bis heute offizielle SAP-Referenz. > Aufbau der Compliance-Reporting-Architektur der Deutschen Bank Berlin nach Vorgaben der US-Noten-bank und europäischer Aufsichtsbehörden. Business Development bei Finanz-dienstleistern und im Public Sector, von der Marktanalyse bis zum Angebot
- 1 Jahr und 6 Monate, Aug. 2016 - Jan. 2018SEVEN PRINCIPLES AG
Senior BI Consultant Revenue Recognition by Vodafone
Senior BI Consultant /PM Tech Stream (Vodafone IFSR 15) A significant project to implement IFRS 15 principles within the accounting team of Vodafone Germany:- Lead product owner responsible for managing the quality and productivity of remote international teams- Created business requirements, including the concept and design as a basis for the technical BI specification- Contract analysis and the definition of accounting and QM principles from business requirements to software development and implementation
- 7 Monate, Jan. 2016 - Juli 2016
IT Consultant
Bittner+Krull Softwaresysteme GmbH
Senior IT Consultant Smart metering (Energy) - A Business Intelligence advisory support and proofing role. To provide expertise in proof of concept of possible implementation of a SAP BI infrastructure of the digital smart meters of electricity suppliers in the city of Hannover using B&K Argos software and BPM Bosh Inubit server architecture.
Altran (heute Capgemini Engineering) — Projekt Volkswagen Group Requirements Engineering und Data-Warehouse-Beratung für die Volkswagen Group. Aufnahme und Strukturierung fachlicher Anforderungen nach BABOK, Konzeption von Auswertungen in IBM Cognos und Abstimmung zwischen Fachbereichen und Entwicklung. Führung eines kleinen Beraterteams sowie fachliche Qualitätssicherung der Ergebnisse.
- 7 Jahre, Okt. 2007 - Sep. 2014
Project Manager DSS GBO · Controlling, Planning & Reporting
T-Systems (Deutsche Telekom)
Sieben durchgehende Jahre im Konzern: die ersten drei als externer Mitarbeiter über Yacht Teccon (Randstad), danach Übernahme in die Festanstellung durch den Kunden. Projektleitung im Bereich Delivery Support Services mit Verantwortung für Planung, Steuerung und Berichtswesen über mehrere Standorte. Aufbau von Controlling- und Reportingstrukturen für das Konzernmanagement, Konzeption von Auswertungen für die Servicesteuerung sowie Koordination internationaler Teams.
Ausbildung von Néstor Marin-Arriêche
- Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit Juli 2025
Ethics in Artificial Intelligence — Certificate
London School of Economics and Political Science
- 1998 - 2002
Handel & IT
1.- MSBA in Business Administration (10 Semester degree) UCLA University
2002,Class n° 1. Merit Credentials in Systems Information, Business planning and Economics (Recognized in Europe by Ministry of Sciences & Research NRW, Germany) 2.-Enterprises Management in Developing Countries, Technical University of Berlin, Germany 95 3.- AA Science Studies in Brewing Te
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Italienisch
A1-A2 (Grundkenntnisse)
Spanisch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
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