Nico Bösch

- Finance Business Partner für Managing Director Deutschland - Schnittstelle zu neuer europäischer Finanz-Organisation in Deutschland - Mitglied im Management Team Deutschland

- Leitung des Bereichs Controlling der deutschen Gesellschaften der Wessanen-Gruppe - Budgetierung und Forecasting Vertriebs- / Marketing - und Werkscontrolling - Monats/Quartals- und Jahresabschlüsse inkl. Varianzanalysen - Cashflow / Working Capital

• Bereitstellung des Standardreportings für den Vertrieb Deutschland, Österreich und Schweiz • Steuerung der monatlichen integrierten Geschäftsplanung • Aufbereitung der Umsatzdaten zu aussagefähigen Berichten an das Management • Budgetsteuerung des Vertriebsbereichs • Projektmitarbeit Systemeinführung Außendienst • Führungsverantwortung für 4 Mitarbeiter

• Hauptansprechpartner in Finanzfragen für das Österreichische und Schweizer Management • Monatliche Analyse und Erstellung von Gewinn-und Verlustrechnung, Verantwortung für die Budgetplanung der Kategorie Kaffee • Plausibilisierung, Verdichtung und Aufbereitung der Finanzergebnisse zu aussagefähigen Berichten an das Management • Profitabilitätssicherung durch Berechnung von Pricing-Maßnahmen bei Veränderungen der Kostenstruktur • Führungsverantwortung für 2 Mitarbeiter

• Vetriebscontrolling für das schwedische ‚Außer Haus‘ Geschäft • Monatsabschluss und Budgeterstellung • Erarbeitung einer Profitabilitätsanalyse für den Außendienst, Cash-Flow Berechnungen

• Monatsabschluss und Reporting an das zentrale Werkscontrolling (Gefriertrocknungsprozess Hemelingen) • Verantwortung für interne Verrechnung und zentraler Kosten der deutschen Kaffeewerke • Konsolidierung der monatlichen Finanzergebnisse des deutschen Kaffee-Clusters • Budgetplanung zur Ermittlung von internen Verrechnungspreisen

• Produktkalkulationen und Analysen für neue Produktideen für die Marken Miracle Whip, Miracoli und Kraft • Analyse und Verwaltung der Werbekostenbudgets in Zusammenarbeit mit dem Marketing • Unterstützung des zuständigen Kategorie-Controllers im Planungsprozess und Mitarbeit beim Monatsabschluss

• SAP FI/CO-Implementierung für die Otto Gruppe • Mitarbeit zentrales Unternehmenscontrolling • Diplomarbeit: Optimierung des operative Planungs- und Budgetierungssystems der Otto GmbH & Co KG

Auslandsstudium im Rahmen des Doppeldiplomprogramms der FH Kiel

Contolling, Internationale Betriebswirtschaft