Nico Kosian

Beratung/Consulting zu Controllingthemen - insb. Sales-/Cost/-/Projekt-/Investitionscontrolling sowie Reporting und Planung (inkl. Mehrjahresplanung), Interim-Management im Bereich Finance, (Re-)Organisation der Buchhaltung mit Fokus auf kleine und mittelständische Unternehmen, Existenzgründer-Coaching und-Unterstützung

Übernahme von Produktkalkulationen und -analysen, Monatsabschlußarbeiten im Bereich CO

Unterstützung im Sales Controlling (u.a. Portfolioanalysen, Überarbeitung Payment Term Structure & Incoterms), Leitung des Projekts „Consolidated Standard Cost“ in SAP, Sonderthemen (Aufbau/Pflege Forecastdatei, Überprüfung monetärer Erreichungsgrad diverser Aktionspläne zur Ergebnissicherstellung)

In der Praxis besuchen wir im Raum Bamberg und Forchheim Seniorenheime sowie privat Pflegende, wo wir in regelmäßigen Abständen mit alten und kognitiv veränderten Menschen zusammenkommen und diese gemeinsam mit dem Pflegepersonal bzw. mit den Angehörigen begleiten. Je nach individueller Befindlichkeit der Menschen, denen wir begegnen, setzen wir unterschiedliche Impulse. Diese sind unter anderem: Gespräche, der Einsatz von Musik (Ukulele und Mundharmonika) und Gesang, Validation und basale Stimulation.

Interimmandat Senior Controller (Berlin/München) - Sicherstellung der Monatsabschlüsse von 5 Landeseinheiten , Einführung eines monatlichen Forecasts und Unterstützung bei der Einführung eines Liquidity-Reports; Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Begleitung neuer und Optimierung bestehender Prozesse im Rahmen des Mergers. Betriebswirtschaftlicher Ansprechpartner der Regionaldirektoren.

Interimmandat in Nürnberg - Aufbau der Finanzprozesse (Budget, Actual, Forecast) und des Reportings an die Stakeholder für insgesamt 12 Hauptprojekte und mehr als 30 Unterprojekte mit einem Gesamtvolumen von 60mio €. Ansprechpartner des Programmanagements in allen betriebswirtschaftlichen Fragen.

Mandat in Schwabach - Liquiditätsplanung, Preiskalkulation, Unterstützung bei Förderanträgen, Aufbau einer neuen Kostenstellenstruktur, Investitionscontrolling, Unterstützung im Tagesgeschäft und Mitarbeitercoaching/-führung, betriebswirtschaftliche Beratung des Geschäftsführers

Senior Controller in Schesslitz - Fokus auf Prozessoptimierung, Verbesserung des Cash-Flow- und Investitionsreportings

incl. co-ordination of finance projects for Eastern Europe (Germany, Italy, Poland, Russia); in 2014 6months interim plant controller in Poland

project controlling of international projects (US, Asia, Europe), reorganize and stabilize accounting shared service team in Germany, full controlling of sales and administration unit

Verantwortlicher Controller von zwei Berichtseinheiten in Auburn Hills, MI (USA) und Ketsch (Deutschland), Personalverantwortung an beiden Standorten; Ausführung von Finanzanalysen globaler Investitionsprojekte; Projektcontrolling globaler Entwicklungsprogramme von der Entwicklung bis zum Produktionsstart; Durchführung und Analyse von Monatsabschlüssen, Forecasts und Budgets an beiden Standorten