Ing. Rudolf Ribing

• Operative Leitung der Bereiche Finanz, Verwaltung, Administration, HR, Recht und Produktion. • Leitung Umstrukturierungskonzept, Einführung von Organisationsstrukturen als Basis für die Strategieumsetzung • Vertragsverhandlungen. • Einführung von Prozessmanagement zur Erreichung der Unternehmensziele. • Definition von Standards und Entwicklung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung • Sicherstellung und Optimierung der Kommunikation, Werte, Kultur, und Klima

• 6 Firmen (NPO u. PO), 28 op. Bereiche und Shared Services Center • Finanzmanagement, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Abweichungsanalysen, Intercompany-Verrechnung, Konsolidierung und Reporting an Gremien • Erstellung des Budgetierungsprozess und lfd. Optimierung, strategisches Controlling und Prozessoptimierung des Finanzbereiches • Aufbau und lfd. Weiterentwicklung eines BI, Reporting- und Kennzahlen-Systems (inhaltlich und technisch) • Managementberatung für wirtschaftliche Entscheidungen

Projektleiter/Consulting • Organisationsoptimierung • Prozessmanagement • Finanzplanung, Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Controlling • Projektmanagement für die Bereiche Infrastruktur, ITK und Businesstuning