Nico Schweizer

• Einführung & Stabilisierung eines End-to-End-Planungstools für das globale Halbleiter-Produktionsnetzwerk • Entwicklung von Lösungen für betriebliche Herausforderungen der User Departments • Etablierung von Quality Gates & Standardprozessen zur Stabilisierung des Tools • Entwicklung von Workflows & Dashboards zur Erhöhung der Datenqualität • Moderation von Workshops mit Logistik, Kapazitätsplanung und Line Control • Schulung & Unterstützung der Fachabteilungen; Entwicklung eines neuen Schulungskonzeptes

• Überwachung der gesamten Lieferkette von kritischen Halbleiterprodukten • Intensiver Kundenkontakt mit Ansprechpartnern weltweit • Key User beim Roll-Out einer umfassenden neuen SC Planungssoftware • Vorantreiben des Change Prozesses, der mit der neuen Software einhergeht • Unterstützung & Schulung eines neuen Logistikteams vor Ort in Penang, Malaysia • Priorisierung von Produkten in Zusammenarbeit mit Produktionssteuerung & Versandabteilung • Einstellungsgespräche, Auswahl und Schulung neuer Mitarbeiter

• Berater für Logistik- & SCM-Projekte im Automotive-, FMCG- und KEP-Umfeld • Optimierung von Transporten im Produktionsnetzwerk eines führenden Automobilherstellers • Analyse potentieller Intermodalverkehre inkl. Quantifizierung von CO2-Reduktion und damit verbundenen Kosten • Netzwerkoptimierung eines großen Einzelhandelsunternehmens inkl. Simulation von Greenfield- und Brownfieldszenarien • Erstellung eines unternehmensweiten Tools inkl. Tarifdatenbank zur Beschleunigung von Netzwerkanalysen

• Recherche, Marktanalysen und Benchmarking zu den Themen Sustainable SCM, Green Logistics, Emissionshandel, Carbon Accounting und Tourenplanungssoftware • Konzeptionierung und Entwicklung eines Kalkulators zur Bemessung des CO2-Fußabdrucks • Erstellung von unternehmensweiten Schulungsunterlagen (MS Teams, MS OneDrive und Einführung für Werkstudenten) • Erarbeitung eines Workshopkonzepts zur Lieferantenauswahl in der Automobilindustrie • Vor- und Nachbereitung von internen und externen Workshops

• Entwicklung eines Konzepts für die Implementierung von Crowdtesting als Instrument der Qualitätssicherung im Entwicklungsprozess von digitalen Produkten • Durchführung einer Marktanalyse und Benchmarking von Crowdtesting Plattformen • Kommunikation und Durchführung von Pilotprojekten mit externen Partnern • Berichtsvorbereitung für das Management und alle involvierten Stakeholder auf Deutsch und Englisch • Erarbeitung von User Personas und User Journeys für neue digitale Services

• Mitglied des Client Services Teams, dreisprachige Betreuung von 22.000 Teilnehmern an Mitarbeiteraktienplänen aus über 90 Ländern • Ausführung von Optionsausübungen, Aktienkäufen und -verkäufen, Aktientransfers, Wechselkursfixierungen und Zahlungsverkehr • Unterstützung der Account Manager und des Vertriebs • Prozessaufnahme und -optimierung im Bereich Client Services • Teilnahme an Shadowing Days in anderen Bereichen der Bank

• Aufnahme administrativer Prozesse eines mittelständischen Dienstleistungsunternehmens für die Einführung eines ERP-Systems • Vorbereitung und Durchführung von Kundenworkshops • Prozessanalyse und Entwicklung von Optimierungspotentialen • Untersuchung der Prozesse hinsichtlich Möglichkeiten der Standardisierung • Akquise und Verhandlungen bzgl. eines Folgeprojekts

• Analyse und Auswertung logistischer Kenngrößen nach aktuellem wissenschaftlichen Stand des Operations Managements • Systematische Prozessanalyse zur Aufdeckung von Verschwendung • Erarbeitung von Maßnahmen zur Reduzierung der Durchlaufzeit

• Optimierung des Führungsinstruments SFM und dessen Implementierung • Etablierung von Lean Management Prinzipien im Werk Neckarsulm • Teilnahme an Steuerkreisen des Audi Produktionssystems • Organisation und Koordination von Sonderterminen mit hochrangigen externen Besuchern • Teilnahme am KVP Konzern-Erfahrungsaustausch von Volkswagen

• Warenbeschaffung und Warenwirtschaft • Ausbau der Kundendatenbank und Analyse des Einzugsgebiets • Marketingmaßnahmen Print & Web • Auszählung und Dokumentation der Tageseinnahmen

ERASMUS+ Auslandssemester in der slowenischen Hauptstadt Ljubljana

Schwerpunkt: Interorganizational Management and Performance (Supply Chain Management, Logistik, Operations Management) Abschlussnote 1,5

Auslandssemester in Stellenbosch, nahe Kapstadt

Abschlussnote: 1,4