Nico Teutsch

Leitung des Bereichs Operations (Risikomanagement, Kunden- & Debitorenmanagement) mit 3 Teams, 25 Mitarbeiter, Mitglied des Managementboards. Zusätzlich verantwortlich für Prozessmanagement, sfO und IKS. IT-Sicherheitsbeauftragter und Koordinator für Datenschutz, Geldwäsche, Auslagerungsmanagement und regulatorisches Monitoring. Steuerung externer Dienstleister und Veränderungsprozesse. Gesamtverantwortung für das Kernfactoring-System. Mitglied im Arbeitskreis B2C/Health des Deutschen Factoring Verbands

Leitung des Prozessmanagements mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Digitalisierung. Führung, Coaching und Ausbildung interner Prozessmanager zur Stärkung der prozesszentrierten Kultur. Sicherstellung der sfO- und IKS-Compliance, enge Zusammenarbeit mit Compliance. Steuerung von Automatisierungs- und Digitalisierungsprojekten (u.a. RPA, Workflows). Schnittstelle zur IT, Entwicklung des IT-Prozessmodells (ITIL) und Einführung eines EAM-Tools.

Durchführung von Auswirkungsanalysen gemäß MaRisk (AT 8.2) zur Bewertung strategischer Initiativen und Umstrukturierungen. Sicherstellung der regulatorischen Compliance durch Analyse und Implementierung neuer Vorgaben in enger Abstimmung mit dem Vorstand. Begleitung der Produktentwicklung (Aktiv/Passiv) unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen (MaRisk AT 8.1) und operativer Effizienz. Übernahme strategischer Sonderaufgaben und Ad-hoc-Projekte zur Unterstützung der Unternehmensführung.

Zentraler Ansprechpartner für Prozess- und Organisationsthemen im Bereich Finance & Accounting. Leitung von Projekten zur Beschleunigung und Qualitätssteigerung der Abschlusserstellung (HGB, IFRS). Kontinuierliche Optimierung und Neugestaltung von Accounting-Prozessen. Sicherstellung fristgerechter Finanzkennzahlenlieferungen an BaFin, SoFin und Wirtschaftsprüfer

Führung von interdisziplinären Teams (5-15 Personen), Verantwortlicher, kundenseitiger Ansprechpartner für die Projektplanung und -durchführung, Budgetverantwortung für die Mandate

Hartford Life Ltd. hat sich aufgrund der Finanzmarktkrise zum 31.08.2009 aus dem europäischen Markt zurückgezogen.

Verantwortlich für die Anbindung und Steuerung von Vermittlern, Maklern und Vertriebspartnern gemäß § 34c und § 32 KWG. Bewertung und Auswahl von Kooperationspartnern sowie der IT-Plattform. Entwicklung und Management strategischer und taktischer Portfolios sowie Investmentprodukte. Aufbau und Einführung einer standardisierten sowie individuellen Vermögensverwaltung, inkl. Produktauswahl und Asset-Allokation. Aktive Mitwirkung im Anlage-, Investmentausschuss und Partnerbeirat.

Verantwortlich für die Betreuung der IT-Infrastruktur sowie die Einführung und Pflege interner Informationssysteme. Erstellung aussagekräftiger Auswertungen zur Vertriebssteuerung und Optimierung betrieblicher Prozesse. Implementierung eines internen Controllings zur Effizienzsteigerung. Zudem zuständig für die Erstellung von Abrechnungen im Rahmen der Haus- und Liegenschaftsverwaltung.