Nicolai Batke

- Leitung des Education Support Centers sowie des Prozessmanagements des Center for Advanced Studies der DHBW - Projektleitung Digitalisierungsprojekte (Schwerpunkt Workflowsysteme) - AI Operations

Aufbau und Fachverantwortung Multiprojektmanagement Projektleitung (PL) oder Projektmanagement (PM) fachbereichsübergreifender Organisations/Infrastruktur/IT-Projekte, darunter: - Einführung Workflowsystem (PM / Co-PL) - Einbau Trinkwasseranlagen (campusweit) (PL) - Einführung el. Schliesssystems (campusweit) (PM) - Innenausbau der Hochschulbibliothek (PM) Programmierung und Pflege von Workflows Durchführung diverser Workshops/ Schulungen

Aufbau des Prozessmanagements und Controlling im Ressort Bau / Vermögensverwaltungsgesellschaft

Inhouse-Consulting und Projektsteuerung im Bereich Expansion und IT für den dm-Konzern: SAP-Eigenentwicklungen, Energiemanagement, internationale Roll-out-Projekte, Prozessmanagement.

Bachelorarbeit über "Entwickeln einer zukunftsfähigen IT-Architektur für Energieversorger auf Basis cloudbasierter Technologien" - Pflege des Future Lab Karlsruhe im Verbund mit SAP - Pflege des Analysetools für den Regelenergiemarkt im Vertrieb (VV. G)

Tätigkeitsschwerpunkte: - Programmierung von zusätzlichen Modulen für selbst entwickeltes Analyseprogramm - Erstellen der Quartalsberichte für Kunden des Minutenreservepools - Preisprognosen und Analysen für den Minutenreservemarkt

- Selbstständiges Entwickeln und Programmieren eines Marktanalysetools für Minutenreserveleistung einschliesslich Pflege bis heute - Optimierung und Analyse der Benchmark-Ergebnisse im Bereich Minutenreserveleistung - Arbitragebezogene Spotmarktanalysen (Gap-Analyse, Ausgleichspreise, Ausgleichsenergie) - Vorbereitung und Teilnahme von Kundengesprächen - Recherchen zum Thema EEG-Direktvermarktung

Unterstützung bei der Migration des ERP-Systems von einer Inhouse-Lösung zu SAP/R3 - Unterstützung im Change Management