Nicole Folchert

Die Herausforderungen für Unternehmen bei Umsetzung eines Löschkonzeptes sind groß, denn ein Fehlen stellt in der Regel bereits einen Datenschutzverstoß dar. Leider ist nicht klar, WIE denn nun genau ein Löschkonzept umgesetzt werden soll. Hier kann ich helfen. Mit meiner einzigartigen Kombination als zertifizierte Datenschutzbeauftragte, IT-Projektleiterin, Prozessmanagerin und Changemanagerin helfe ich meinen Kunden, Struktur in ihre Daten zu bringen und das Löschkonzept somit erfolgreich umzusetzen.

o Erstellung von Löschkonzepten und Projektleitung für die Umsetzung der Lösch-Vorgaben für diverse Ministerien und Behörden

Einführung/Implementierung einer Software in das IT-Umfeld des Burda-Konzerns o Beratung zu allen technischen Themen. Detail-Spezifizierung von Anforderungen in Abstimmung auch mit Datenschutz und BR. Abstimmung zu den Schnittstellen in den Konzern (z.B. SAP, Identity Management, Compliance). o Gesamt-Projektkoordination. Technische Führung des Dienstleisters. Test(-konzepterstellung), Cut-Over-Planung, Qualitätskontrolle, Terminplanung und –kontrolle, Übergabe in den Betrieb.

o Durchführung und Moderation von Workshops. Visualisierung der bestehenden Prozesse sowie der zusätzlich notwendigen Prozessteile resultierend aus der Transformation zur Plattform. Durchleuchten der aktuellen Tätigkeiten von relevanten Mitarbeitern zur Erzeugung von Transparenz über spätere/neue Rollen und Tätigkeiten bei Öffnung der Plattform für Händler. o Analyse der Ergebnisse und Optimierungsvorschläge. Prozess-Beratung für die spätere Umsetzung.

Beratung und Koordination der Weiterentwicklung der Webprodukte, Schwerpunkt Webprojekt Know-how und Prozessetablierung. Umsetzung der datenschutzrechtlichen Anforderungen (DSGVO).

Unterstützung bei der Einführung von Google Pay und Apple Pay o Durchsicht aller Dokumentationen, Aufnahme der Geschäftsprozesse und IT-Architektur (Analysegespräche mit jeweilig beteiligten Bereichen und Unternehmen) zur Erzeugung von Transparenz über den komplexen Gesamtprozess als Grundlage auch für die Entwicklung. Erstellung einer detaillierten Zeitschiene als Planungsgrundlage. o Begleitung der Umsetzung, Koordination sämtlicher Themen. Ansprechpartner für alle Projektbeteilige. Testunterstützung.

Beratung und Projektleitung bei DSGVO-Projekten (Datenportabilität, Datenlöschungen usw.) sowie bei Massen-Spamattaken auf die Webauftritte.

Product Owner (und somit fachlicher Entscheider) für die Themenfelder APP, Analytics sowie stationäre GUI des Online-Shops.

Einführung einer neuen Systemlandschaft (ERP/Logistik, angebundene Systeme, Online-Shop): o Business Analyst: Aufnahme IST-Prozesse und Anforderungen. Modellierung und Moderation SOLL-Prozesse inkl. Risikomanagement. Erstellung Gesamt-Prozesslandkarte und Projekt-Road-Map. Übergreifende Schnittstelle. o Erarbeitung Payment-Strategie o Product Owner Finanzbuchhaltung. Fachlicher Entscheider für Priorisierung Finanzthemen im Projekt. User-Stories, Priorisierung Backlog. Review an Gesamt-Unternehmen.

Wir sind eine Internetagentur und ein Systemhaus, das bis jetzt schon mehrere hundert KMU bei der Erstellung und dem Relaunch der Unternehmens-Internetauftritte unterstützte. Mit der Konzeption eines eigenen CMS für KMUs wurde SeitenBox 2009 vom Gründercup als eines der zehn besten Startups in Schleswig-Holstein ausgezeichnet und als Partner im Businesscard-Portal der Sparkassen aufgenommen.

Projektleitung, Prozessmanagement im E-Commerce-Bereich sowie bei bereichsübergreifenden Themen: • Prozessanalysen (Entwicklung, Betrieb, Organisation) • Vorstellung von Prozessverbesserungsvorschlägen im Management • Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT • Einarbeitung Workflows in Ticketsysteme sowie Betrieb (TicketXpert) (aktuelle Projekte: bereichsübergreifende Notfallprozesse, Fachbereichs-Notfallprozesse bei Systemablösungen, sicherheitsrelevante Prozesse, Datenflussprozesse Gesamt)

Avalabgleich: Aufnahme der Problematiken/IST-Zustand/SOLL-Zustand, Entwicklung eines automatisierten Abgleichs der Avaldaten mit der langfristigen Planung in SAP/Excel über Excel/VBA, Handbucherstellung, Schulung der Mitarbeiter. Konsolidierung der Liquiditätsplanung der Tochtergesellschaften.