Nicole Schindler

Application Management Support und Softwareentwicklung, IT-Security von Beratung bis SOC

Digitalisierungsprogramm für einen unternehmenskristischen Unternehmensbereich mit Budgetverantwortung

PM über Projekt-Life-Cycle Automotive-Bereich Projekt: Qualitätsmanagement bei Daimler AG - Sicherstellung des QM von IT-Projekten gem. daimlerspezifischer Vorgaben (houston.IT/SCRUM) - Adaption der PPM-Methode an projektspezifische Anforderungen - Beratung der Projektleitung - Etablierung des projektinternen QM - Reporting an Projektleitung und –gremien über Qualitätsstatus der Projekte

Daimler AG, Vertriebscontrolling Marksteuerung Mercedes Benz LKW für Europa/Lateinamerika • Beratung des Marktmanagements zur Absatzsicherung • Projektmanagement und -durchführung: Überprüfung auf Effizienz- und Effektivitätssteigerung • Kundenspezifische Auswertung / Reporting an Bereichsleitung sowie Vertriebsleiter • Budgetplanung und -controlling, sowie Weiterentwicklung des Controllinginstrumentes

• Entwicklung/Reporting Controlling-Instrumentes für Business Areas • Weiterentwicklung des Projektcontrolling• Betreuung der ausländischen Projekte der technischen Zusammenarbeit (Englisch) • Projektcontrolling: Budgetplanung; Soll-Ist-Analyse; Abweichungsanalyse; Vorausschau • Vorbereitung von (Halb-)Jahresabschlüssen

• Projektcontrolling/Analyse von logistischen Prozesse der Projekte:• Reporting an die Geschäftsführung • Budgeterstellung/-kontrolle und Reporting an die Geschäftsführung • Controlling aller Firmen der Yes Gruppe: Soll-Ist-Abweichungen; Profitcenterauswertungen • Erstellung von Monatsabschlüssen nach dem Gemeinkostenverfahren

• Projektarbeit: Optimierung der logistischen Prozesse innerhalb der Niederlassung; Senkung der Qualitätskosten • Logistikcontrolling

interkulturelle Kompetenz, Internationales Management, dt. Unternehmen in China

Marketing, Start-up Unternehmen, Angel Funding, Networking

Unternehmensgründung und -führung

Spedition, Transport und Logistik