Dipl.-Ing. Stephan Lietz

• Reorganisation und Change-Projekte in F&E-Bereichen • Geschäftsfeldentwicklung, Digitalisierungsstrategien • Vakanzüberbrückung • Krisenmanagement • Projektmanagement Märkte o Gebäudeautomatisierung und Smart Home > 5 Jahre o Maschinenbau > 2 Jahre o Pharma > 2 Jahre o Automotive > 7 Jahre Linienerfahrung o Geschäftsführer, Managing Director > 4 Jahre o Bereichsleitung, VP > 1 Jahr o Abteilungsleitung, Director > 5 Jahre o Program/Project Management > 15 Jahre

Leitung und Aufbau eines R&D-Bereiches für Roboter mit künstlicher Intelligenz (AI)

Leitung und Umgestaltung eines Entwicklungsbereiches mit 40+ Mitarbeitern

Aufbau und Führung einer Projektleitungs-Einheit und der SW-Entwicklung (ca. 40 MA)

Realisierung einer Produktidee von der Skizze bis zum Markteintritt inkl. aller benötigten Strukturen zur erfolgreichen Marktteilnahme Herausforderung: - Entrepreneurship, Business Planning, Aufbau organisatorischer Strukturen und Geschäftsbeziehungen, Marktforschung, Fund Raising, Time-to-Market Ergebnis: Erfolgreicher Markteintritt, Strategieanpassung auf Grund der Marktreaktion Industrie: Ausstattung von Medizinlaboren

Gründung und Management eines internationalen Industriekonsortiums im Bereich der Professional Audio Industrie Herausforderung: - Führung eines multikulturellen Teams von Unternehmen mit unterschiedlichen Interessen zu einer schnellen Entwicklung eines Vorstandards - Vorbereitung der Gründung, Auswahl des rechtlichen Status und des Unternehmenssitzes weltweit Ergebnis: - Finaler Pre-Standard nach weniger als 12 Monaten - Gründung als US Incorporated nach dem Recht des US-Staates Delaware

Head of Project Management OEM Projekte Navigationsdatenträger