Nils Hupfer

Schwerpunkt: Management und Consulting mit Fokus auf Produkt-Entwicklung, -Marketing und -Management (Web, Mobile, App), Marketing (Online, Klassik, Brand, PR), Innovationsmanagement, Change Management, agile Projekte, Medien & Content • Fachliche und disziplinarische Führung (>30 MA) • Ganzheitlicher Coach • Professional Scrum Master und Professional Product Owner (zertifiziert bei Scrum.org) • „Orthopädie am Rhein“ • „relation health - Ihr Partner für Arzt- und Praxismarketing“

Schwerpunkt: Umbau des TV-Content-Portfolios für MagentaTV (ehem. Entertain) • Entwicklung eines neuartigen und zukunftsfähigen TV Content-Portfolios • Konzeption innovativer und Weiterentwicklung bestehender TV-Angebote • Validierung attraktiver Partneringmodelle • Evaluierung geeigneter Vermarktungsmodelle im Comm. Mgmt. • Entwicklung von Pfaden zur Neukundengewinnung und dem Upselling von Bestandskunden • Planung, Konzeption und Umsetzung einer umfassenden Content-Marktforschung für MagentaTV

Schwerpunkt: Steuerung B2C-, B2B- und PR-Kommunikation für Portal-Portfolio von T-Online • Wiedereinführung T-Online als Marke (erstmals seit 2006) • Crossmedialer Reichweitenaufbau (u.a. SEM, Social, Online-Media) • Entwicklung Ausspiellogik Breaking News Content in Echtzeit • Entwicklung Content Marketing Ansatz für DTAG-Kampagne „Familie Heins“ • B2B-Kampagne „The Responsibles“ • Launch B2B-Portal www.t-online.de/werben • Steuerung Kommunikation T-Online Verkauf an Ströer SE • Leitung Team >30 MA

Schwerpunkt: Strategische Entwicklung und operative Umsetzung eines vertikalen Portalportfolios mittels Aufbau konvergenter Special Interest Angebote • ZUHAUSE.DE (Marktführer für Wohnen & Garten) • wanted.de (Marktführer für Männer-Lifestyle) • feelGreen.de (Marktführer für Nachhaltigkeit) • MyDoc.de (Koop mit Netdoktor) • einfachtierisch.de (Social Media Portal für Tiere) • MyTraining.de (erstes Online-Fitnessstudio) • trax.de, Driver.de (abgemanagt wg. Verfehlens von KPIs) • Leitung Team >30 MA

Schwerpunkt: Strategie und Business Development Portale • Leitung Produktentwicklung t-online.de mit dem Fokus auf Konzeption, Entwicklung, Umsetzung und Vermarktung von innovativen Internetangeboten • Leitung Portalrelaunch t-online.de • Leitung Stab SVP Portal t-online.de

Schwerpunkt: Portfoliomanagement und Marketingstrategie für TelCo-Core-Business (im Rahmen der Fusion der T-Online Int. AG mit Deutsche Telekom AG) • Direkte Unterstützung Marketingvorstand DTAG bei der Post-Merger-Synchronisation, speziell bei Planung und Entwicklung Portfolio, Marketingstrategie und Organisation • Programmsteuerung neue Tarifgestaltung für integriertes Festnetz- und Internetgeschäft DTAG • Entwicklung eines flexiblen Produktkonzepts für integriertes Festnetz- und Internetgeschäft DTAG

Schwerpunkt: Business Development und Innovation Management für Non-Access/Portal • Entwicklung strategischer Handlungsoptionen und –empfehlungen für eine potentielle Neuausrichtung • Entwicklung strategischer Positionierungsrouten für das Non-Access-Geschäft • Innovationsmanagement, u.a. Entwicklung Neugeschäft wie „T-Online Netzausweis“ als gruppenübergreifendes Single-sign-on Produkt (inkl. Prototyping eines Hardware-basierten Login-Modells per RFID)

Schwerpunkt: Business Development und Innovation Management für Non-Access/Portal • Entwicklung strategischer Handlungsoptionen und –empfehlungen für eine potentielle Neuausrichtung • Entwicklung strategischer Positionierungsrouten für das Non-Access-Geschäft • Innovationsmanagement, u.a. Entwicklung Neugeschäft wie „T-Online Netzausweis“ als gruppenübergreifendes Single-sign-on Produkt (inkl. Prototyping eines Hardware-basierten Login-Modells per RFID)

Schwerpunkt: Business Development und Innovation Management für Non-Access/Portal • Entwicklung strategischer Handlungsoptionen und –empfehlungen für eine potentielle Neuausrichtung • Entwicklung strategischer Positionierungsrouten für das Non-Access-Geschäft • Innovationsmanagement, u.a. Entwicklung Neugeschäft wie „T-Online Netzausweis“ als gruppenübergreifendes Single-sign-on Produkt (inkl. Prototyping eines Hardware-basierten Login-Modells per RFID)

Schwerpunkt: Markteinführung Paid Content • Planung, Entwicklung, Konzeption Paid Content-Angebote inkl. Einführung neuer Portfolio-, Preis- und Geschäftsmodelle für Premium Content • Konzeption, Entwicklung und Umsetzung sämtlicher Bezahlprozesse (erstes One-Click-Buying-Verfahren in D, noch vor Amazon) • Mitarbeit Initial-Projekt „T-Online Fußballbundesliga-Projekt“ (das erste Mal: Bundesliga im Internet) • Strategische Entwicklung und Konzeption von Content-Abonnements

Schwerpunkt: Entwicklung innovativer Web-Formate • Planung, Konzeption und Umsetzung von Online-Specials inkl. Inhalt, Vermarktung, PR, crossmediale Werbemittel und -trägerplanung TV/Online/Print, Events, Branding, Promotion, Event-bezogene Rekrutierung VIPs & Moderatoren • Verantwortete Projekte u.a. Bambi-Verleihung 1999, 2000, Surf World Cup Sylt 1999, Grand Prix d´Eurovision 1999, 2000, 2001, Echo-Verleihung 2000, erste interaktive deutsche Web-Soap „90sechzig90“ • Agentur-Steuerung

Schwerpunkt: Entwicklung und Umsetzung innovativer Web-Formate • Planung, Konzeption und Umsetzung von Online-Specials inkl. Inhalt, Vermarktung, PR, crossmediale Werbemittel und -trägerplanung TV/Online/Print, Events, Branding, Promotion, Event-bezogene Rekrutierung VIPs & Moderatoren • Verantwortete Projekte u.a. Bambi-Verleihung 1999, 2000, Surf World Cup Sylt 1999, Grand Prix d´Eurovision 1999, 2000, 2001, Echo-Verleihung 2000, erste interaktive deutsche Web-Soap „90sechzig90“ • Agentur-Steuerung

Schwerpunkt Events, Promotions, Messen und Moderationen • Leitung Promotiontour Deutsche Post AG • Promotions und Moderationen für Microsoft, Compaq, HP und für T-Online International AG • Events und Promotions für MediaMarkt • Weitere Promotions und Events für weitere bekannte Markenartikler (u.a. Alcatel, Audi)

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