Nina Möller

Beratung unserer Führungskräfte (kaufmännische und gewerblich), Begleitung von Veränderungsprozessen, Umsetzung personeller Einzelmaßnahmen, Konzeption neuer Trainings und Workshops, Führungskräfteentwicklung und Changebegleitung

Recruiting Fach-und Führungskräfte, Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Konzeption neuer Training für Führungskräfte, Führungskräfteberatung zur Teamentwicklung, Begleitung von Veränderungsprozessen und Unterstützung von Teamentwicklung durch Workshops und Retrospektiven, Personalführung, Personalmarketing-Projekte, Business Moderation /Facilitation, HR Kommunikation

Personalführung und Teamentwicklung, Einführung neuer Betriebsvereinbarungen ins Unternehmen (Arbeitszeit, Arztgänge, Zuschläge) inkl. Durchführung zugehöriger Trainings für Führungskräfte, Begleitung und Umsetzung von Organisationsveränderungen, Recruiting von Fach-und Führungskräften, Personalmarketing-Projekte, Teamworkshops und Retrospektiven, Personalentwicklung, kontinuierliche Prozessoptimierung, Konfliktmoderation, organisationsübergreifende Projekte wie zB Reduktion der Arbeitszeit

Beratung und Betreuung unserer Mitarbeiter*innen und Führungskräfte Enge Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern und Personalberatungen Recruiting & Onboarding Betreuung der Felder Arbeitssicherheit und arbeitsmedizinische Vorsorge, psychische Gefährdungsbeurteilung Durchführung des BEM-Verfahrens enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Arbeitnehmervertretungen Bearbeitung von Störungen im Arbeitsverhältnis Enge Zusammenarbeit mit der Lohnbuchhaltung

Beratung und Betreuung unserer Mitarbeiter*innen und Führungskräfte Enge Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern und Personalberatungen Recruiting & Onboarding Betreuung der Felder Arbeitssicherheit und arbeitsmedizinische Vorsorge, psychische Gefährdungsbeurteilung Durchführung des BEM-Verfahrens

Operative Personalarbeit und Personalbetreuung Vorbereitung der Lohnabrechnung & Ansprechpartner für externe Dienstleister und Sozialversicherungen Beratung der Führungskräfte und der Geschäftsführung zu HR -Themen HR Prozess-Optimierung Begleitung von Rechtsfällen Begleitung und Steuerung von Betriebsübergängen § 613 a BGB Urlaubsplanung und Genehmigung für die Personalabteilung

Operative Personalarbeit Erstellung von Verträgen, Vertragsänderungen und Bescheinigungen vorbereitende Lohnabrechnung Beratung von Führungskräften Umsetzung personeller Einzelmaßnahmen (Kündigungen, Abmahnungen, Aufhebungen, Versetzungen)

Unterstützung bei Ausschreibungen, Controlling und Datenanalyse der Arzneimittelrabattverträge

Planung und Abwicklung von nationalen und internationalen Transporten, Laufzeitenkontrolle, Betreuung internationaler Verbraucherschutzkontrollen

Warenwirtschaft, Lagerrevision, Planung des Lagerumbaus, Auswertungen zu Überbeständen und Ladenhütern, Retourenabwicklung, Absprachen mit dem Einkauf und Aushandlung von Retouren

Ausbildung als Groß-und Außenhandelskauffrau

Unternehmensführung und Personalwesen

Groß-und Außenhandelskauffrau im Pharmagroßhandel Prüfungsnote: 2,0

Leistungskurse: Englisch und Geschichte Abiturnote: 2,5