Nina Schneider

Koordination und Durchführung aller Verwaltungsaufgaben am Standort Hamburg administrative Unterstützung der Standortleitung Einführung und Überwachung der Fraunhofer-Prozesse Kaufmännische Betreuung aller Projekte (inkl. Planung, Kalkulation etc.) Unterstützung des Standortleiters Einkauf & Supply Chain Personalmanagement

Fördermanagement: Einwerbung von Fördergeldern Projektabrechnung Konzeption der Beteiligungsstrukturen und –strategien operative Umsetzung von Sanierungsschritten Vorbereitung und Durchführung von Due Diligence Entwicklung alternativer Finanzierungskonzepten Unternehmensbewertung/-planung strukturelle und strategische Beratung innerhalb der Verbund-unternehmen Mitarbeit am Wachstumskonzept der Betron Control System Gruppe

Leitung der Administration und Finanzabteilung Personalmanagement Fördermanagement, Projektabrechnung Erstellung von Liquiditäts-/ und Ertragsplänen Aufstellung und Begleitung von Jahresabschlüssen Optimierung der Finanz- und Reportingprozesse Unterstützung der Geschäftsführer bei der Planrechnung neuer Geschäftsbereiche Erstellung von Aufsichtsratsunterlagen sowie die Begleitung von Aufsichtsratssitzungen Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen

Leitung der Administration und Finanzabteilung Personalmanagement Fördermanagement, Projektabrechnung Aufstellung und Begleitung von Jahresabschlüssen Aufsicht über das Rechnungswesen, Optimierung der Finanz- und Reportingprozesse Unterstützung der Geschäftsführer bei der Planrechnung neuer Geschäftsbereiche Erstellung von Aufsichtsratsunterlagen sowie die Begleitung von Aufsichtsratssitzungen Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen

Cost Saving Projekte durch Optimierungen von Verträgen mit Kunden und Lieferanten durch Verhandlungen Anbahnung neuer Kooperationen Implementierung von Supply Chain Prozessen Beschaffungsmarketing Einkaufsoptimierung operative Umsetzung von Sanierungsschritten strategische Beratung innerhalb der Strategiefindungsprozesse

Mergers & Acquisitions und Unternehmensbewertung/-planung, Research von Markt- und Unternehmensinformationen zur Identifikation von M&A – Targets für das Beteiligungsportfolio Vorbereitung und Durchführung Due Diligence Konzernberichtserstattung Konzeption der Beteiligungsstrukturen und –strategien Vertretung der c.a.r.u.s. Gruppe gegenüber Kunden, Banken, Investoren, Partnerfirmen

operative Umsetzung von Sanierungsschritten internationales Bewerbermanagement / Recruiting Erstellung von Vorstands- und Aufsichtsratsunterlagen Research von Markt- und Unternehmensinformationen zur Identifikation von M&A – Targets für das Beteiligungsportfolio Rechnungslegung

Thema der Master Thesis: Strategische Möglichkeiten zur Wachstumsfinanzierung mittelständischer Unternehmen im Umfeld von Finanz- und Wirtschaftskrise

Thema der Bachelor Thesis: Beteiligungsmanagement und M&A Transaktionen im Umfeld von Unternehmenskrisen Corporate investment management and M&A Transaction in consideration of corporate crises