Nithin Srinivas

1. Projektmanagement zur optimalen Planung der Produktion von HV Energie Modulen 2. Entwicklung von Standards und Methoden zur Erfassung von KPIs f¨ ur den Wertstrom in der Planungsphase. 3. Einsatz von Lean-Methoden zur Identifizierung von Verbesserungspotenzialen in der Produktionsplanung. 4. Zusammenarbeit mit Prozesssimulationsteams zur Optimierung der Gne6-Linienproduktion. 5. Entwicklung des Produktionskonzepts und Sicherstellung der globalen SOP-Readiness der

1.Projektleiter f¨ ur die Digitalisierung des Shop-Floors mit Fokus auf Qualit¨ at, EOL und Dokumentation. 2.Projekte zur kontinuierlichen Verbesserung in Bezug auf 5S, Personaloptimierung und Produktivit¨ at 3.Koordinierung der weltweiten Ramp-up-Support-Aktivit¨ aten im Zusammenhang mit der Fertigung 4. Budgetplanung und -kontrolle in Bezug auf Mitarbeiter und Produktion 5. Key-User f¨ ur weltweite Movilizer software und SAP-Aktivit¨ aten in der deutschen Produktionseinheit.