Dipl.-Ing. Norman Köhler

ist offen für Projekte. 🔎

Bis 2026, CEO SGB Energie AT GmbH - Gesellschafter SGB Gruppe, SGB Energie AT GmbHG
Abschluss: Diplom-Kaufmann [Dipl.-Kfm.], Fernuniversität in Hagen
Gröbenzell, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Kaufmännische Leitung
Prozessoptimierung
Leadership
Teamführung
Finanzmanagement
Finanzbuchhaltung
Controlling
Investitionscontrolling
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Monatsabschlüsse
Jahresabschlüsse
Unternehmenssteuerung
Analyse von Geschäftsprozessen
Kostenrechnung
ScrumMaster
Lean-Management
Cash Management
Finanz- und Rechnungswesen
Budgeterstellung
Rentabilitätsrechnungen
Einkauf
Abweichungsanalysen
Jahresplanung
Betriebswirtschaft
Netzmanagement
Investitionsplanung
Kundenakquisition
Elektrotechnik
IT
Vertragsverhandlungen
Six Sigma
Buchhaltung
Operatives Controlling
agile Arbeitsmethoden
Agile Entwicklung
Business Process Management
IT-Projektmanagement
Team Management
Softwareentwicklung
Informationstechnologie
Planung
SAP
SAP FI/CO
SAP MM
SAP SD
SAP CO
ABAP
Finanzen
Forderungsmanagement
Reporting
Analyse
Business Intelligence
MS Office
Englische Sprache
Steuer
Verfahren
Bilanzierung
Handelsrecht
Business Development
Qualitätskontrolle

Werdegang

Berufserfahrung von Norman Köhler

  • 1 Jahr und 10 Monate, Feb. 2025 - Nov. 2026

    CEO SGB Energie AT GmbH - Gesellschafter SGB Gruppe

    SGB Energie AT GmbHG

    CEO SGB Energie AT GmbH Gesellschafter SGB Gruppe Ich verwandle Komplexität in Wachstum. Strategie in messbare Ergebnisse. Potenzial in nachhaltige Profitabilität. Mein Anspruch ist es, Unternehmen nicht nur weiterzuentwickeln, sondern ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken, wirtschaftliche Potenziale konsequent zu erschließen und profitables Wachstum zu gestalten. Nicht verwalten, sondern gestalten. Nicht reagieren, sondern agieren. Nicht Wachstum um jeden Preis

  • 3 Jahre und 4 Monate, Apr. 2023 - Juli 2026

    CEO - Geschäftsführer

    SGB Connect GmbH

    CEO | SGB Gruppe Energiemarkt | Wachstum | Transformation | Profitabilität Als CEO der SGB Gruppe verantwortete ich die strategische und operative Führung sowie die wirtschaftliche Weiterentwicklung eines Unternehmensverbunds im Energiemarkt. STRATEGISCHE SCHWERPUNKTE • Unternehmensführung • Wachstum und Geschäftsfeldentwicklung • Energiehandel und strategische Energiebeschaffung • Aufbau nachhaltiger Kunden- und Partnerstrukturen • Prozessoptimierung und operative Exzellenz

  • 5 Jahre und 7 Monate, Sep. 2017 - März 2023

    Kaufmännischer Geschäftsführer | CFO

    meistro Energie GmbH

    -Finanz- und Investitionsplanung inklusive Treasury -Finanzierung Großprojekte über 250 Mio. € -Budgeterstellung, Jahresplanung und Abweichungsanalysen -Aufbau Direktvermarktung & PPA Solar & Windanlagen Verantwortung: Umsatz von > 540 Mio. €/a Resultate: -Langfristige Unternehmensstabilisierung und -rentabilität -Umsatzsteigerung über 250 % durch Up- und Cross-Selling -Kostensenkungen in Höhe von über 2,5 Mio. €/a -Erfolgreiche Restrukturierungsprozesse -EBIT-Steigerung von über 40 Mio. €–

  • 4 Jahre und 4 Monate, März 2014 - Juni 2018

    Geschäftsführer | CEO und Gründer

    Bayern Reifen GmbH | Schierling

    -Gesamtverantwortung CEO -Durchführung von Abweichungsanalysen und Rentabilitätsrechnungen -Vertrags- und Preisverhandlungen im Bereich Automotive -Budgeterstellung, Jahresplanung und Abweichungsanalysen -Erstellung und Planung von Monats- und Jahresabschlüssen -Zertifizierung Entsorgungsfachbetrieb (Kunden Interseroh, Remondis, BMW und Audi) -Motivation, Entwicklung und Planung von Mitarbeitenden Resultate: -Aufbau und Etablierung der Bayern Reifen GmbH

  • 9 Jahre und 2 Monate, Aug. 2007 - Sep. 2016

    Kaufmännischer Leiter und Leiter Entsorgungsfachbetrieb

    Welzenbach Entsorgung & Logistik | Rieneck

    -IT-Leitung und Optimierung (Automatisierung Mahnwesen, Behälterverfolgung, CRM) -Leitung der Bereiche Finanzbuchhaltung & Rechnungswesen, IT und Einkauf -Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen und Budgetierung HGB -Leitung Entsorgungsfachbetrieb | EFB Resultate -Aufdeckung Fehlabrechnung über 2 Mio. € EBIT-Optimierung

  • 2 Jahre und 9 Monate, Nov. 2004 - Juli 2007

    Senior Business Analyst, Senior Software Developer

    Enterprise Autovermietung Deutschland GmbH | Eschborn

    • Planung, Aufbau und Pflege betriebsinterner Systeme (VBA, SQL, AS400, C#,) • Verfahren zur Gewinnoptimierung (Lean Management) und Reporting (SAP BI/BW) • Erstellung von User-Stories und Projektplanung (Scrum und Prince2) • Leitung internationaler IT Projekte: - Teamleitung - BI und Analysen - Teamleitung - Automation Reporting - Teammitglied - European Developer Team • Aufbau CRM System Online • Teammitglied - European Developer Team

  • 4 Jahre und 6 Monate, Mai 2000 - Okt. 2004

    Werkstudent Qualitätssicherung Automotive

    Tyco Electronics AMP GmbH | Langen

    Prozessfähigkeitsanalysen | Entwicklung und Einführung Fertigungs-Controlling | Internationale Zusammenarbeit und Projektarbeit | 6 S Philosophie eingeführt und umgesetzt | Qualitätskontrolle ISO Zertifizierung

Ausbildung von Norman Köhler

  • 2 Jahre und 7 Monate, Sep. 2020 - März 2023

    Certified Expert St. Gallen Business School

    St. Gallen Business School

  • 4 Jahre und 10 Monate, Okt. 2005 - Juli 2010

    Akademische Ausbildung

    Fernuniversität in Hagen

    Investitionen & Controlling

  • 6 Jahre und 1 Monat, Okt. 1998 - Okt. 2004

    Akademische Ausbildung

    Technische Universität Darmstadt

    Informationstechnologie

  • 1 Jahr und 4 Monate, Juli 1997 - Okt. 1998

    Zivildienst

    Soziale Einrichtung | Nidderau

  • 2 Jahre, Aug. 1995 - Juli 1997

    Schulische Ausbildung

    Heinrich-Kleyer-Schule | Frankfurt am Main

  • 3 Jahre und 1 Monat, Aug. 1991 - Aug. 1994

    Berufliche Ausbildung

    Dipl.-Ing. B. Schmitt GmbH | Frankfurt am Main

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C1 (Fließend)

  • Französisch

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

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