Ömer Aytan

Prozessoptimierung in der Frachtenprüfung mittels Digitalisierung - dargestellt an einem Beispiel aus der Automobilindustrie

Masterprojektarbeit zur Berechnung des optimalen Standorts für ein Teillager (Neuplanung) für den Kundenstamm in Frankreich und Westdeutschland mit Vorschlägen zu potenziellen Dienstleistern zur logistischen Vernetzung zwischen dem Unternehmen und den Endkunden.

Statistische Analyse und Bewertung der PEMS Messtechnik im Praxiseinsatz mit Umsetzungsvorschlägen unter Berücksichtigung von Lean Standards zur Verbesserung der Einschätzung ihrer Messgenauigkeit bei der Vermessung von Diesel-, Benzin- und Hybridfahrzeugen.

- Bearbeiten von Einkaufsvorgängen bis 100.000,- EUR - Einholen und verhandeln von Lieferantenangeboten (RFQ, RFP) - Nachverfolgen von Einsparungen sowie Kostenreduzierung in spezieller Datenbank - Steuerung von Bedarfsanforderungen im Einkaufstool und Abstimmung mit den einzelnen Schnittstellen (Fachbereiche) - Unterstützung der allgemeinen Kommunikation (Schnittstelle Procurement - Bedarfsträger, Procurement - Lieferant) - Erstellen von Vertraulichkeitsvereinbarungen mit den Lieferanten (NDA)

• Bearbeiten von EMP (Erstmusterprüfungen) • Verfolgung Erstmusterbestellungen (Termineinholung und Abstimmung Lieferanten) • Prüfen und Bewerten von Brandschutzprüfungen (TÜV Unterlagen) • Erstellung von Schulungsunterlagen • Optimierung von Prozessbeschreibungen inklusive Schulung von Kollegen • Rechnungsprüfung & -freigabe über SAP • Organisieren von Lieferantenterminen/-gesprächen

• Lieferantenorientiere Problemlöseprozesse • Erstellung von Kaufteilereklamationen und diesbezügliche Kommunikation mit den Lieferanten • Teilnahme an Lieferantengesprächen • Befundung und Einschätzung von Qualitätsproblemen • Hospitationen in verschiedene Bereiche • Protokollführung der wöchentlichen Regelkommunikation

• Kennenlernen der Organisation und der Anforderung eines pharmazeutisch- produzierendes Unternehmens (einschließlich der Bereiche: Produktion, Verpackung, Lager, Qualität, Supply Chain etc.) • Unterstützung von Projekten, wie z.B.: Einführung des Betriebssportes, Änderungen am maintenance program • Problemlösungskommunikation mit der Produktion • Erstellen eines optimalen Rüstprogramms